沈阳制造业中小企业实施5S管理分析-工商管理专业论文.docxVIP

东北大学硕士学位论文 东北大学硕士学位论文 摘要 沈阳制造业中小企业实施5S管理研究 摘要 基础管理是企业生存和发展的必要条件，是其他管理方法得以实施的前提和 基础。针对生产环节加强基础管理是制造业企业，尤其是制造业中小企业永恒的 课题。 本论文在调查的基础上，对沈阳制造业中小企业目前的经营管理状况进行了 分析和研究，提出了通过实施5S管理来提高目标企业的基础管理工作，改善企业 当前被动的经营状况，解决企业面临的一系列管理问题。 调查发现，沈阳制造业中小企业的经营状况令人担忧，问题的根源在于企业 的管理水平。统计分析表明，困扰沈阳制造业中小企业的管理问题主要体现在六 个方面，这就是生产管理基础薄弱，企业不能培养人才，产品缺乏竞争力，管理 信息不畅通，经营观念和手段落后，融资和再融资的能力欠缺。 鉴于沈阳制造业中小企业当前普遍处于管理的第一层次，即基础管理层次， 加上生产现场管理是制造业企业基础管理的重点，因此，本文对被调查企业的生 产现场管理进行了剖析。研究表明，被调查企业的生产现场管理问题十分严重， 其表现是企业对“人员”，“物料”，“设备”和“流程”四大生产要素缺乏有效的 控制。要素失控导致企业的产品质量不稳定，生产成本高居不下，生产效率无法 提高等问题。这些问题困扰着企业的正常经营，究其根源，人是主要原因，表现 在企业经营者忽视现场管理，企业员工缺乏对生产认真负责的态度。生产现场管 理基础的薄弱直接或间接地引发了企业其他五个方丽的管理问题。 由于5s管理在营造安全、规范的工作环境，构筑产品品质保证，减少浪费， 提高效率，促进作业标准化，提升企业形象，提升员工品质方面作用显著，因此， 实施5S管理是解决沈阳制造业中小企业当前困境的良好开端和有效方法。 5S管理是管理基础中的基础，是企业走向成功的保障。论文接下来对5s管理 的内容，5s对改善企业基础管理的作用，5s与其他管理方法的关系做了一一阐述。 在对海尔OEC管理的案例分析中发现，海尔OEC管理的精髓在于海尔的“6S脚印”， 也就是被海尔本土化了的“js管理”。通过对“昆明晶华光学公司5s实施案例” 全过程的介绍，证明了5s管理在制造业中小企业中成功实施的可能性。 在当前的宏观环境下，沈阳制造业中小企业实施5s管理有其必要性和迫切性。 论文在分析被调查企业经营者管理思想上的误区，总结试点企业5S管理实施的经 验和教训的基础上，设定了沈阳制造业中小企业实施5S管理的预期目标，阐述了 5s管理具体的实施步骤和方法，找到通过5s管理实现企业预期目标的途径，最后 设计了在目标企业中推广5S管理的方法。 本论文适合于企!世经营者，企业管理咨询人员和其他对制造业中小企业基础 管理研究感兴趣的各方面人士。 关键词：中小企业，制造业，5s管理，基础管理，现场管理 lI 东北大学硕士学位论文 东北大学硕士学位论文 ABSTRACT Research on the Implementation of 5 S Management in Shenyang Manufacturing SMEs Abstract Foundational management is necessary for an enterprise’s survival and development， upon which other management methods are based．So how to strengthen foundational management in production is always a key topic for manufacturing enterprises，especially for manufacturing SMEs． Based on the enterprise research，the thesis studies the actual management status of Shenyang manufacturing SMEs，and brings forward that 5S be implemented to improve the foundational management in target enterprises，and thus solve the other management problems they faced and finally turn around their poor status． It WaS found out in the research that Shenyang manufacturing SMEs are in poor operation and the key problem is th