.精装修施工管理配合专项.doc

11.14.精装修施工管理配合专项方案 与精装修分包工程的协调、配合措施 1.保卫制度 二次精装修时所用材料品种多、价值昂贵。总承包项目经理部将提供现场全天侯的保安保卫服务，配备足够的保安人员和保安设备，未经批准的任何人、材料和设备等均不得进出场。保安人员全天、全现场进行巡逻，防止盗窃，禁止在现场内打架斗殴。组织管理和协调施工中己完工项目的成品保护。提供临时办公、辅助设施及储存仓库。各层设置垃圾堆放点，并负责垃圾清理、外运工作，各层设有临时厕所，并派专人看护及清理。 2.水电配合 总包提供精装修单位现场临时用水用电，临时用电按每三层设置1个二级箱，进行配置，临时用水每层设置一个水头，以满足现场用水要求。我司向各单位提供用水、用电接驳点，保证施工期间的水电的正常使用。由于分电的损耗率过大，按表计费不适合，现将水电费的计算方式如下： 按各单位完成总产值的1.2%收取，按月缴费。 如：总造价*1.2%/总月份=当月应缴金额。 总月份按总施工进度计划日期计算月份，从进场当月开始收费，不足一月的，超过15天即按一个月计算，不满15天的按半个月计算。 3.精装修与土建单位交接验收程序 （1）土建总包需按照佛山市商品住宅建筑质量逐套检验管理规定完成每套房屋的分户验收； （2）土建总包需按照房屋实测实量要求，在每套房间将建筑1m线、墙体控制性、天花控制线标识清楚，并在墙面标注平整度和门洞尺寸等数据； （3）装修单位进场后，监理单位负责组织土建总包向装修总包办理房屋中间移交验收，要求每户全数进行，形成一户一表（《毛装修房屋土建移交装修移交验收记录表》），要求项目和监理、装修单位和总包需存档各1份，同时，装修单位负责复印1份粘贴在该套房屋的客厅阳台门玻璃上，作为以后复查整改的跟踪记录； （4）装修总包应编制专门的中间移交验收的计划报监理和项目部审批，同时抄送知会总包； （5）在规定的中间移交期间内，土建总包和装修单位根据移交计划有流水的办理移交，土建总包需积极对移交过程中提出的质量问题进行整改，否则项目部可以直接委托装修总包进行整改，相应费用由土建总包承担；（需有书面文件并报公司批准） （6）中间移交验收完成后，必须办理移交签字手续，如果超过规定的中间移交验收期间，除结构安全、土建结构裂缝、外墙渗漏外的其它质量责任转移到装修总包，装修单位承担相应的接收后房屋质量责任； （7）中间移交验收按照装修工程交接界面质量验收标准相应规定每户验收并记录，应重点验收土建结构大小头、装修标高控制线、门洞口尺寸、给水管道试压、排水管道通畅和保护、厨卫防水施工质量、空调洞等 4.质量控制措施 4.4.1.原材料控制要点 （1）砌体材料 1）选用合同指定品牌的砌块：外墙（含入户花园墙体）采用加气砼砌块（要求自然养护15天），厨房挂橱柜一侧距地1.4m以上部分的墙体及地下室人防区内隔墙采用实心灰砂砖。其余部位内墙采用南山区“屹立”硅酸盐砌块（必须达到28天龄期才能使用）； 2）材料进场时需现场工程师确认，并表明材料进场时间。 项目 品牌控制 龄期控制 加气砼块 1、要求施工单位根据合同规定品牌选取供货单位，并报我部批准； 2、选取供货单位后要求其及时提供材料样板； 3、每次进货前严格执行材料报审程序，并检查出厂资料是否相符； 4、每次进货时与材料样板对比验证是否相符； 5、要求供货单位定期（如每20天）向我部提供各主包单位本工程材料进货情况表，我部与现场实际用量对比复核是否吻合。 1、要求主包单位提前编制材料计划，提前将砌块运至现场，并标明每批砌块进场日期，我部现场工程师做好登记； 2、每批砌块转运至各楼层中，必须办理申报表，我部现场工程师复核是否达到规定龄期；对于因雨季、场地限制或其他原因无法集中堆放需立即转运至各楼层堆放的，使用前需办理申报表以供复核； 3、如有可能，可按以下XPK空心砌块龄期控制进行控制。 XPK空心砌块 同上 1、要求厂家事先划出一定区域的堆场专门存放用于本工程的砌块； 2、要求厂家对每天生产的砌块做好标记，我部派人不定期抽查，如发现龄期管理混乱将严肃处理。 材料 规格 应用部位 加气砼块 250×200×600 外墙（含入户花园墙体） 灰砂砖 240×115×53 厨房挂橱柜一侧距地1.4m以上部分的墙体及地下室人防区内隔墙 XPK硅酸钙 空心砌块 390×190×190 390×190×90 内隔墙 （2）杜拉纤维 1）联系杜拉纤维代理商提供材料样板； 2）要求施工单位申报纤维样板，我部将其与杜拉纤维材料样板对比鉴别（包括外观及泡水试验），复核其真伪； 3）将真实材料样板提供我部现场工程师供其作鉴别标准； 4）要求代理商定期（如每20天）向我部提供各主包单位本工程材料进货情况表，我部与场实际用量对比复核是否吻合。 （3）钢丝网 钢丝网的使用