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2. 安排帕尔森进行管理的相关培训；
提拔副职，协助帕尔森工作并学
习帕尔森在资本市场中的经验，
在帕尔森无法胜任经理职位的情
况下，成为该职位的接班人。
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2. 做在帕尔森离开后
A.服务好现有客户
B.学习其他公司模式
启示
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