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KPI指标值收集表 制作序列：厂务部印刷车间—6月 指标 编号 关键绩效指标 （KPI） 计算公式 指标权重 上年基数 必须 达成值 期望 达成值 指标 分数 实际完成值 计分方式 实际 完成情况 备注说明 1 OEE达标率 实际综合OEE值/目标综合OEE值 25% 55% 48% 58% 25 57.5% 23.8=25X（57.5%-48%）/（58%-48%） 23.8 2 印件按时送下序比率 按计划完成生产的批次数/生产总批次数 25% 无统计 85% 100% 25 98.7% 指标分值=25X（实际完成值-85%）/（100%-85%） 22.8 3 印刷车间质量事故发生率 质量事故发生次数/印件数量 20% 7.46% 10% 5% 20 6.89% 12.4=20X（6.89%-10%）/（5%-10%） 12.4 4 印刷车间质量损失控制率 损失金额/目标金额 20% 126 200% 80% 20 80.5% 19.9=20X（80.5%-200%）/（80%-200%） 19.9 5 印刷车间设备保养计划完成率 完成数/计划数 10% 75% 100% 10 指标分值=10X（实际完成值-75%）/（100%-75%） 6 工伤事故发生率（无权重指标） 工伤事故次数/部门总人数 6% 5% 5% 大于5%，扣3分 7 产量达标率 实际产量/产量目标 无 100% 100% 110.1% 每超标3%加1分 3 签名 / / / / KPI指标值收集表 制作序列：厂务部印刷车间—7月 指标 编号 关键绩效指标 （KPI） 计算公式 指标权重 上年基数 必须 达成值 期望 达成值 指标 分数 实际完成值 计分方式 实际 完成情况 备注说明 1 OEE达标率 实际综合OEE值/目标综合OEE值 25% 55% 48% 58% 25 49% 指标分值=25X（实际完成值-48%）/（58%-48%） 2.5 2 印件按时送下序比率 按计划完成生产的批次数/生产总批次数 25% 无统计 85% 100% 25 93.6% 指标分值=25X（实际完成值-85%）/（100%-85%） 14.3 3 印刷车间质量事故发生率 质量事故发生次数/印件数量 20% 7.46% 10% 5% 20 22.43% -49.7=20X（22.43%-10%）/（5%-10%） 0 4 印刷车间质量损失控制率 损失金额/目标金额 20% 126 200% 80% 20 166% 5.7=20X（166%-200%）/（80%-200%） 5.7 5 印刷车间设备保养计划完成率 完成数/计划数 10% 75% 100% 10 指标分值=10X（实际完成值-75%）/（100%-75%） 6 工伤事故发生率（无权重指标） 工伤事故次数/部门总人数 6% 5% 5% 大于5%，扣3分 7 产量达标率 实际产量/产量目标 无 100% 100% 93.8% 每超标3%加1分 0 签名 / / / / KPI指标值收集表 制作序列：厂务部印刷车间—8月 指标 编号 关键绩效指标 （KPI） 计算公式 指标权重 上年基数 必须 达成值 期望 达成值 指标 分数 实际完成值 计分方式 实际 完成情况 备注说明 1 OEE达标率 实际综合OEE值/目标综合OEE值 25% 55% 48% 58% 25 53.5% 13．8=25X（53.5%-48%）/（58%-48%） 13.8 2 印件按时送下序比率 按计划完成生产的批次数/生产总批次数 25% 无统计 85% 100% 25 90% 8.3=25X（90%-85%）/（100%-85%） 8.3 3 印刷车间质量事故发生率 质量事故发生次数/印件数量 20% 7.46% 10% 5% 20 16.9% -27.6=20X（16.9%-10%）/（5%-10%） 0 4 印刷车间质量损失控制率 损失金额/目标金额 20% 126 200% 80% 20 182.7% 2.9=20X（182.7%-200%）/（80%-200%） 2.9 5 印刷车间设备保养计划完成率 完成数/计划数 10% 75% 100% 10 指标分值=10X（实际完成值-75%）/（100%-75%） 6 工伤事故发生率（无权重指标） 工伤事故次数/部门总人数 6% 5% 5% 大于5%，扣3分 7 产量达标率 实际产量/产量目标 无 100% 100% 102% 每超标3%加1分 0 签名 / / / /