论中国焦化企业竞争优势的建立-工商管理专业论文.docxVIP

前 前 言 焦炭是钢铁工业的重要原料。在过去的二十多年里，中国的钢铁工业随着 中国国民经济的快速发展而迅速增长，同时也带动了中国焦化工业的快速发展。 在未来的三、五十年内，世界经济的发展仍将促进钢产量持续上升，但西 方工业国的焦化工业正在萎缩，很有可能在本世纪前期出现焦炭供应紧张，给 发展中国家的焦化工业发展提供一定的机遇。以焦炉一高炉冶炼工艺为特点的 钢铁企业一直占据着行业的优势，今后仍然还会如此。有鉴于此，与西方世界 焦化工业每况愈下的情况相反，中国焦化工业在近十年处于高速发展时期。一 批焦炭生产企业正在迅速崛起，成为中国经济中具有活力和发展潜力的企业。 中国的炼焦煤源比较丰富，劳动力价值低廉，加入世界贸易组织后，中国 的焦化企业必将参与国际分工，中国焦化工业正处于发展的大好机遇。但是从 微观的角度看，中国的焦化企业究竟能否在国际竞争中占据优势仍是一个未知 的课题。 本文试图按照迈克尔·波特(Michael E．Porter)竞争优势理论和美国经 济学家普拉哈拉德(c．K．Prahalad)和哈默(Gary Hamel)核心能力理论以及 西方管理学方面的企业流程再造理论来分析中国的焦化企业，通过对焦化企业 的内部价值链的分析来研究通过企业联合形成规模，缩减焦化企业的生产成本， 通过加强焦化产品的销售价格的风险管理，规避焦炭等产品的价格风险，以提 高企业的销售收入和赢利水平；通过技术创新，保持企业的竞争优势；通过拓 展企业的价值链和标杆瞄准国外公司的经营模式实施上下游一体化战略和关于 国际化经营战略，为焦化企业赢得更为广阔的经营空间和市场空间。笔者希望 这项研究能够有助于解答上述课题，对中国焦化企业的发展起到促进作用。 由于水平和时间有限，对竞争优势理论的概念和新的内容的认识和分析尚 有许多幼稚和不足之处，对于文中的不妥之处，诚请各位导师批评指正。 在本文的写作过程中，导师傅慧芬教授给了热情指导和极大的帮助，为论 文提供了富有价值和建设性的意见。傅老师兢兢业业的精神，严谨求实的治学 态度，渊博的专业知识，不断进取的创新意识，对我的教育和影响是有十分深 刻的。在此向傅老师表示由衷的感谢。 2 在本文的撰写过程中，我参阅了大魏的专餐、论文。这些绘我提供许多素 在本文的撰写过程中，我参阅了大魏的专餐、论文。这些绘我提供许多素 材和思路。在此，谨向专蔫、论文的作者袭示感谢。 周融，疰本文韵撰麓过程中，逐褥到中煤公葡有关阉仁们的大力裁髓，在 此，也|趣媳妇表示感谢。 感谢我瓣家入辫给予我默默嚣瀚豹支耪稻鼓聚。 3 最后，文章阐述了焦化企业具有开展国际经营的基础，与国际先进焦化企 最后，文章阐述了焦化企业具有开展国际经营的基础，与国际先进焦化企 业比较，具有比较成本优势。但企业必须学习先进的管理方法，通过流程再造 利用已经具有的比较成本优势，积极开展出口贸易，参与国际竞争，使企业建 立起核心竞争力，保证企业持续稳定的发展。 6 AbstractChina’S Abstract China’S coke industry，go with China’S steel industry has make sustainable development．After 1 949，China’S has already achieved quiet great progress，in recent twenty years，the development speed is very fast，China’S steel industry brings along the progress of the coke industry In the future，the output of steel will be go up，the major smelt technics in steel industry is still furnace，SO coke is importance material for the steel industry．Along with shrink of the developed nations in the coke industry,coke supply is in short in world and demand will be increased，there will be give a great opportunity to the developing nations in coke industry．Because of rich coking coal and cheap labour force in China，along with coke industry in deve