精益管理培训---精益概论及八大浪费.ppt

页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 质量是相关顾客来说，特性包括显在及潜在的。 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * IBM? ? ?????? 1979年? 1?? ??? ??, ?? 1982年 ??的 ???? ???? 1986年 ???? ???. Out sourcing??? ? ? ????. ????? ?? ????? ?????(??,M/S) ??? ??? ??? ??? ??? ? ? ?? ????. ?? ??? ?? ?????? ????. ?? ??????? ?? ???????? ? ???? 24???? ????. 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * IBM? ? ?????? 1979年? 1?? ??? ??, ?? 1982年 ??的 ???? ???? 1986年 ???? ???. Out sourcing??? ? ? ????. ????? ?? ????? ?????(??,M/S) ??? ??? ??? ??? ??? ? ? ?? ????. ?? ??? ?? ?????? ????. ?? ??????? ?? ???????? ? ???? 24???? ????. 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 质量是相关顾客来说，特性包括显在及潜在的。 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * 页眉 * * Date:2011/10/11 提 问 对 象 做什么? 这个有必要吗? 区分 什么 (What) 目 的 为什么那个作业有必要? 为什么那么作业? 为什么使用这设备? 为什么 (Why) 地 点 在这里做这作业吗? 在别的地方做是否更好? 在哪里 (Where) 时 间 这作业应现在做吗? 可否的流水线投入之前做? 什么时候 (When) 人 为什么那个人做这作业? 别人不能做吗? 谁 (Who) 方 法 那么做有必要吗? 这方法是最佳方法吗? 怎样 (How) 去除不必要的 部分 对 策 组合方式或 顺序变更 事情减少化 浪费 提问书(5W1H) * Date:2011/10/11 经济动作原则是 ① 使用身体的原则, ② 作业场布置的原则 ③ 工具, 机器的原则 1) 使用身体的原则 是关于作业者动向的原则。 驱除动向或动作小一点才是有效的. 原则 1. 两手同时开始同时结束. 原则 2. 两手要同时以相反的或对称的方向使用. 原则 3. 动作要小一点. 原则 4. 利用重力, 引力. 原则 5. 避免弯曲的动作或,急剧的方向转换. 原则 6. 动作要有节奏. 原则 7. 以舒展的姿势作舒展的动作. 原则 8. 用脚. * Date:2011/10/11 2) 作业场布置的原则 原则 1. 材料或工具靠前放置（扩大使用点） 原则 2. 资材或工具随着作业顺序放置. 原则 3. 利用不花钱的动力 原则 4. 适合作业者的工作台高度 原则 5. 造成清洁的作业环境 经济动作原则是 ① 使用身体的原则, ② 作业场布置的原则 ③ 工具, 机器的原则 * Date:2011/10/11 3) 关于工具,机器的原则 原则 1. 有效果地使用脚(攻牙) 原则 2. 工具统一为一个 原则 3. 材料或零件要拿取容易 原则 4. 手柄应成有效率的模样，放置有效的位置上。 经济动作原则是 ① 使用身体的原则, ② 作业场布置的原则 ③ 工具, 机器的原则 * Date:2011/10/11 (4)、三现五原则 1.A.发生状况 现象、申诉内容、发生次数、5W2H处置内容 1.B.把握事实 对零部件的确认结果、原因分析、现在正在生产的该零部件的品质状况 2.A.查明原因 连续问五个“Why”的分析