风险控制技术概述.pptVIP

4风险因子管理 4.1概念 既可能降低损失频率也可能降低损失程度 4.2风险因子管理的技术 一、全面质量管理 二、员工筛选 三、培训 四、企业文化管理 五、组织结构设计 六、关系管理 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 3.损失控制 3.6损失控制的成本和收益 （1）损失控制的成本： ①资本支出和折旧费用 ②人员安全费用 ③培训费用 损失控制的选择，其实也是成本与收益之间的选择，如果损失控制的成本大于收益，则风险单位则不会选择损失控制，反之，则会选择损失控制 3.损失控制 3.6损失控制的成本和收益 （2）损失控制的收益： ①维修或者重置受损设备的费用 ②由于财产损坏引起的收入损失 ③损失后维持运营的额外成本 ④履行不利责任判决的费用 ⑤受伤人员医疗费、抚恤费、生活费等 ⑥由于死亡或疾病引起的收入损失等 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 3.损失控制 3.3风险预防 3.3.2风险预防的理论 （1）多米诺骨牌理论 基于以上是个公理，提出多米诺骨牌理论，他认为风险因素可以分为以下五类： ①血统和社会环境 ②人的缺点 ③不安全行为和机械危险 ④事故 ⑤伤害 一种风险事故的发生，是这五个方面的因素以一个固定的顺序，相继发生的结果 3.损失控制 3.3风险预防 3.3.2风险预防的理论 （1）多米诺骨牌理论 3.损失控制 3.3风险预防 3.3.2风险预防的理论 （1）多米诺骨牌理论 结论： 预防风险事故的发生，重点应该是消除人的不安全行为，以及环境和事物的不安全状态，通过改变风险因素、风险因素所在的环境和风险因素与环境的相互作用，可以预防风险事故的发生 3.损失控制 3.3风险预防 (2)能量释放理论 由美国学者米歇尔·查皮塔基斯提出 该理论认为大多数事故是由于意外释放能量或者危险材料造成的，这些能量或危险物质的意外释放是由风险因素引起的，即由不安全行为和不安全状态引起的 造成风险事故的根本原因是意外释放的能量或危险材料，而不安全的行为和不安全状态是事故的导火线 3.损失控制 3.3风险预防 3.3.2风险预防的理论 （3）能量意外释放论 1961年由吉布森提出的 该理论认为，事故是一种不正常的或不希望的能量释放，各种形式的能量是构成伤害的直接原因 应该通过控制能量货能量载体来预防灾害事故 该理论阐述了伤害事故发生的物理本质，指明了防止伤害事故就是防止能量意外释放，防止人体接触能量 人们应该在日常生产生活中注意能量的流动、转换以及相互作用 由于能量或危险物质释放的主要原因是认得不安全行为或物的不安全状态使得能量或危险物质失去控制，所以更加强调人的作用和物的安全状态 3.损失控制 3.3风险预防 3.3.2风险预防的理论 （4）两类危险源理论 20世纪90年代初，东北大学陈宝智的教授领导下的研究人员提出的，从能量意外释放理论发展而来 根据危险源在事故发生、发展中的作用，把危险源分为两大类： ①第一类危险源 ②第二类危险源 3.损失控制 3.3风险预防 3.3.2风险预防的理论 （4）两类危险源理论 ①第一类危险源 是指系统中存在的、可能发生意外释放的能量或危险物质乘坐第一类危险源，也包括实际生活中的能量源或能量载体 常见的第一类危险源： 产生供给能量的装置、设备 使人体或物体具有较高势能的装置、设备、场所 能量载体 异时空可能产生巨大能量的装置、设备、场所 危险物质 生产、加工、储存危险物质的装置、设备、场所 人体一旦与之接触将导致人体能量意外释放的物体 3.损失控制 3.3风险预防 3.3.2风险预防的理论 （4）两类危险源理论 ②第二类危险源 是指导致约束、限制能量措施失效或者破坏的各种不安全因素 第二类危险源的类别： 人的失误，行为结果偏离了预定标准 物的故障，性能低下，不安全状态 环境因素，系统的运行环境 3.损失控制 3.3风险预防 3.3.2风险预防的理论 （4）两类危险源理论 一起事故是两类危险源共同作用的结果，第一类危险源的存在是事故发生的前提；第二类危险源的出现是事故发生的必要条件，二者相辅相成，相互依存 第一类危险源在设计建造的时候已经存在已经采取了必要的控制措施，因此事故的预防工作的重点是第二类危险源的控制问题 3.损失控制 3.3风险预防 3.3.2风险预防的理论 （5）多因果关系理论 许多风险事故并不是单一风险因素作用的结果，而是许多因素综合作用的结果 这些因素通过随机的形式结合在一起，从而导致风险事故的发生 要从引发事故的原因出发，寻找导致风险事故的链条 从多因素出发寻找主要原因，这些主要原因可能是一个也可能是多个 3.