【实例】招聘实用手册.pdfVIP

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
招 聘 实 用 手 册 1 目 录 一、胜任特征的描述: 3 技能: 3 能力 3 知识 4 特质 4 动机 8 社会角色 9 自我形象: 9 二、招聘开始 10 1、明确需求: 10 2、简历筛选技巧 11 3 、纸笔测验 11 4、结构化面试 11 三、题库: 12 知识技能类(专业类) 12 能力类: 12 语言表达力 12 反应力 13 应变能力 13 综合分析力 13 应变能力 13 规划力 14 沟通能力 14 时间管理能力 14 领导能力 15 学习能力 15 说服能力 15 倾听能力 15 想象力 15 逻辑思维 15 理解力 16 推理能力 16 计划性 16 解决问题能力 16 2 组织协调能力 16 特质类 16 情绪稳定性 16 人际交往倾向和人际关系 16 兴趣和爱好 17 价值取向 17 敬业精神 17 责任心 17 职业道德 17 抗挫折性 18 合作精神 18 服务意愿 18 竞争意识 18 发展潜力 18 工作动机和期望 19 事业心进取心和自信心 19 自知力自控力 19 人际关系与适应性 19 动机 19 成就动机 19 自我形象 19 社会角色 20 四、高效的面试技巧 20 一、胜任特征的描述: 胜任素质模型:指能将某一工作中表现优秀者与表现普通者区分开来的个体潜在的深层次 特征。和工作分析、职位评价共同支撑起公司的人力资源管理工作。其主要包括以下几 个方面: 技能: 由于练习而近乎自动化了的动作方式。可分为: 动作技能:主要是肌肉运动,它表现在外部行动和对事物的直接行动中。例如操作机器(打 字)、写字、弹琴、打球等技能都属于这一类。 心智技能:主要是认识活动,包括感知、记忆、想象和思维,而以思维为它的主要成分。例 如解题、心算、阅读、作文等的技能都属于这一类。掌握正确的思维方法是心智技能的主要 特点。 能力 顺利完成某种活动且直接影响活动效率的心理特征。能力分为 一般能力:不同种类活动中表现出来的共同能力。是人们有效的掌握知识和完成活动必不可 少的心理条件。 特殊能力:从事某种专业领域活动所必需的专门能力或几种专门能力的结合体。这是胜任素

您可能关注的文档

文档评论(0)

***** + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档