附件2天祝县基层医疗卫生机构院长（主任）绩效考核指标体系一级指标二级指标分值评分标准..docVIP

PAGE 附件2 天祝县基层医疗卫生机构院长（主任）绩效考核指标体系 一级指标 二级指标 分值 评分标准 评价指标值 考核方法 得分 组织建设（150分） 1.支部建设 60 按规定落实“三会一课”、组织生活会，有阵地建设，开展支部建设标准化工作。 “三会一课”缺一项扣10分，共计40分；组织生活会未召开一次，扣5分；未建立阵地建设扣10分。 现场查阅相关资料。 　 2.政治学习 20 定期组织学习，要有计划、有内容、有会议记录、建立学习考勤制度、建立学习台账。 一项未完成扣2分，扣完为止。 现场查阅相关资料。 　 3.一岗双责 20 执行“一岗双责”管理制度、落实定期检查制度。 未执行“一岗双责”管理制度，扣10分；未落实定期检查制度，扣10分。 现场查阅相关资料。 　 4.三重一大 30 领导班子廉政建设制度、具体决策重点事项议事规则、重大事项报告制度、重点事项调查研究制度、决策公示制度、分权制约制度。 一项未完成扣5分，扣完为止。 现场查阅相关资料。 　 5.政务公开 20 有公示栏、及时更新内容。 一项未完成扣10分，扣完为止。 现场查阅相关资料。 　 财务管理（50分） 6.预算支付 20 落实副职分管制度（10）、有年度预算（5分）、财务经办程序是否建全（5分）。 经办程序少一项扣1分，扣完为止。未落实副职分管和年度预算，此项不得分。 查阅财务报表。 　 7.资金管理 20 各项收入及时存入账户，无坐收坐支现象（5分），执行收费标准（10分），银行支付、现金管理（5分）。 发现坐收坐支一次扣5分；未执行收费标准一项扣1分，扣完为止；大额提现一次扣5分。 查阅财务报表。 　 8.奖励基金 10 基层医疗机构按照有关规定，正确、合理提取奖励基金（10分）。 违规金额超出1万元，此项不得分。 查阅财务报表。 　 行政管理（120分） 9.制度建设 24 落实院务会议制度（4分）、院务公开监督制度（4分）、基本医疗和公共卫生管理制度（4分）、绩效考核评价与反馈制度（4分）、信息化建设制度（4分）、年初有目标计划年底有考核总结（4分）。 根据实际考核得分。 现场查阅相关资料。 　 10.业务管理 45 基本公共卫生服务各项达标（14分）、业务发展规划方案（4分）、开展医护岗位练兵比武（4分）、落实多点执业和分级诊疗制度（8分）、中医适宜技术开展数（15分）。 基本公共卫生服务一项不达标扣1分，中医适宜技术开展一项计1分，其他得分根据实际考核核算。 现场查阅相关资料。 　 行政管理（120分） 11.人才培养 19 有中长期人才培养计划（4分）、落实进修学习并有相关记录资料（4分）、培养特色科室业务骨干（3分）、对村卫生室进行业务指导培训（4分）、完成省级培训任务（4分）。 根据实际考核得分。 现场查阅相关资料。 　 12.安全生产 20 落实安全生产领导责任制（4分）、安全生产例会制（4分）、安全生产检查事故隐患整改制（4分）、安全生产事故紧急处理预案（4分）、开展突发事件应急演练（4分）。 根据实际考核得分。 现场查阅相关资料。 　 13.就医环境 12 亮化、硬化、绿化、净化就医环境（4分），完善“一站式”服务窗口（4分），建立便民、高效、快捷的就医流程（4分）。 根据实际考核得分。 现场查阅相关资料。 　 廉政建设（80分） 14.作风建设 40 严格执行中央八项规定、省委“双十条”规定和医疗卫生行风建设“九不准”规定(20分)，是否存在“四风”问题(20分)。 根据实际考核得分。 现场查阅相关资料。 　 15.廉洁自律 40 制定基建工程、药品耗材遴选和采购等廉政制度和预警机制(10分)，是否存在任人唯亲及“一言堂”现象(15分)，是否存在收受红包及礼品现象(15分)。 根据实际考核得分。 现场查阅资料及访谈。 　 一票否决 　 　 出现下列情况，可以给予一票否决：1.伪造或篡改原始数据和资料直接影响考核评分的；2.发生重大医疗事故的；3.发生重大及以上安全责任事故的；4.院长（主任）个人发生违法违纪行为的；5.基层医疗机构发生违法违纪行为应追究主要领导责任的；6.发生套取骗取医保基金行为的；7.严重违法违规违纪行为的。 出现一项情况，即一票否决。 查看相关资料和数据。 　 加分项目（200分） 　 　 对于以下情况，可以酌情加分：1.承担课题项目：作为主要承担国家级、省级、市级医学科研课题，加50分；2.机构获得国家、省、市、县级政府或卫生计生行政部门表彰，加50分；3.年均门诊量或年均住院量在县（市、区）基层机构中排名第一名，加50分；3.人均纯医疗收入在县（市、区）基层医疗机构中排名第一名，加50分。 根据实际情况得分。 查看相关资料和数据。