设计师薪酬机制.docVIP

... ... 设 计 师 薪 酬 制 度 公司员工的薪酬主要包括工资、奖金、福利三个方面，实行分类管理，着重体现岗 位（或职位）价值和个人贡献。鼓励员工长期为企业服务，共同致力于公司的不断成长 和可持续发展， 同时共享公司发展所带来的成果。 公司正式员工薪酬构成： （1）公司合伙人薪酬构成 = 基本年薪 + 年终效益奖 + 股权分红 + 福利 （2）员工薪酬构成 = 岗位工资 +满勤绩效奖 + 工龄工资 + 提成奖金 + 福利性补贴 +风 险利益金 试用期员工薪酬构成： 公司一般员工试用期为 2～3 个月不等，具体时间长短根据所在岗位与综合表现而定。 员工试用期工资 = 试用岗位工资 + 绩效工资 + 部分补贴 ① 员工标准薪酬的确定 （1） 岗位工资的原则：以岗定薪，薪随岗变，以岗位价值为主、技能因素为辅，岗 位与技能相结合； （2） 满勤绩效奖： 当月未出现任何迟到、早退、请假、旷工者，公司给予满勤奖。 （3） 忠诚奖工龄工资：工龄工资体现员工对公司忠诚、工作经验积累的价值认可， 主要依据员工的工龄确定，工龄以 2018 年 6 月 1 日为界限计算到年。 工龄工资津贴一览表 工龄 1 年以上 5 年以内（含 5 年） 5 年以上 10 年以内（含十年） 10 年以上 津贴标准 50 元/ 月 100 元/ 月 500 元/ 月 （4） 提成奖金： 提成标准： LOGO 设计 300/ 个； 印刷制作类设计： 2%； 纯设计提成： 10%； 摄影提成： 10%； 辅消品提成： 2% 提成出率比例（每月） ： 项目完成周期 提点 规定时间内完成定稿 正常提点 规定时间的 50%内提前完成定稿 正常提点× 2 超出规定时间完成定稿 提点为 0 超出规定的 50%完成定稿 提点为 0 并扣除 100%风险利益金 人气设计奖：最受客户好评的设计师，奖励 500 元。 特别贡献奖：指对公司有突出贡献，劳务工作中设计项目有获得奖项，获得称号的设 计人员，奖励 500 元。 年度设计奖：年度设计项目产值最高的设计师，奖励 500 元。 优秀建议采纳奖： 针对公司弊端问题提出有效解决方案，根据影响力不同，奖 励 200元～2000 元。 特殊奖：工作模范、见义勇为、助人为乐等，奖励金额在 50～100 元。 年终奖。 （5） 福利性补贴： 交通补助：员工因工作外出或者拜访客户给予每月补助 300 元。 住房补助：公司为关心员工住房问题或距离问题给予每月补助 500 元。 （6）风险利益金：保证公司与员工的双方利益；保险公司与员工双方承诺。公司给员工利 益金奖励。（私下与客户收取费用或延误交单时间及交单质量等一切对公司不利的事情，一 律不发放，严重者辞退。 ） （6） 附加津贴： 社保：正式员工，工作年限满半年购买个人社保。 社保缴费比例：具体数额参见国家有关规定和相关政 加班津贴：工作日加班超过 100 分钟给予 20 元餐补。（加班费每月统计一次， 必要打卡备注！ ） ② 病事假期间工资发放标准 经批准请病事假者， 请假需提前一天告知， 根据请假天数在工资中进行相应的扣除。 并扣除满勤绩效奖。 超过 3 天扣除交通补助， 5 天以上扣除住房补助。 10 天以上社保个人负担。计算基 数为基本工资与岗位津贴。 ③其他 （1） 公司采用以下发薪制，即当月工资次月发放。每月 25 日公司以汇款或现金 形式支付员工的劳动报酬。如遇公众假期，发薪日可提前或退后。 （2） 设计师提成办法只适用于公司的业务或其他渠道开拓出来的业务， 如设计 师开拓的业务则在提成点上再加 2.0%；如设计师独立完成， 则提点给设计师； 如设计团队共同完成，则提点给设计团队。 （3） 业务过程中外地差旅费、餐费等实报实销； （4） 在实际运用过程中， 对提成范围的确定以及提成点数如有异议可提出与公司 商讨，公司保留对提成办法的修改； （5） 设计师提成结算时间，工程完工后，以收到的工程进度款按比例给付 ; （6） 若有未定事项，则按实际发生情况进行商议 平面设计师薪资体系表： 岗 岗 绩 交 住 保 纯 Logo 印 辅 工 摄 岗 位 位 效 通 房 险 设 单 刷 消 龄 影 位 社 级 工 满 补 补 利 计 个 制 品 提 提 别 资 勤 贴 贴 益 提 提 作 分 奖 成 成 奖 金 成 成 提 红 保 成 实 1200 100 300 500 500 8% 300/个 1.5% 有 无 无 无 无 习 设 2600 计 师 平 2100 100 300 500 500 10% 300/个 2% 有 有 10% 无 有 面 设 3500 计 师 创 2600 100 300 500 500 10% 300/个 2% 有 有 10% 无 有 意 设