深圳XXXX照明科技有限公司研发部绩效考核办法（共享版）.docVIP

深圳XXXX照明科技有限公司 研发部绩效考核管理办法 编制: 审核： 批准 目的 1、 提高研发部工作执行力度；提高产品研发速度，2、 降低成本，3、 达到公司和个人的“双赢” ； 4、 为调动研发人员的主观能动性，5、 发挥研发人员的工作潜力，6、 促进公司目标7、 实现； 8、 将考评结果运用培训发展、职业规划、薪酬管理、职务调整、工作改进； 9、 促进全年持续进行的绩效管理反馈。 考核原则 1、公开性原则： 考核者要向被考核者明确考核标准、程序、方法、时间等事宜，使考核透明化。 2、客观原则： 考核要以事实为依据，考核者对被考核的评价应有事实根据，避免主观臆断。 3、开放沟通原则： 考核过程中，考核者应与被考核者开诚布公沟通，考核者应对被考核者成绩予以肯定，及时指出其不足，并给予被考核者建议。 适用范围 本办法适用利声光电研发部全体职员。 绩效考核依据： 在工作要求中列举3-6项关键职责将其量化，形成KPI考核指标； 考核指标需要部门负责人与被考核人达成共识，并且能够反应工作要求中的核心内容－关键职责； 工作态度考核：从工作积极性、配合、计划总结、培训等方面考核； 使用《研发电子工程师季度绩效考核评价表》和《普通职员月度绩效考核评价表》。 五、考核流程 目标确认→监督执行→绩效考核→绩效沟通→考核归档 1、考核目