重庆某商业地产项目招商工作计划.pdfVIP

一、项目概要 1）项目概述 项目位于江津xx新区津马大道，是集住宅与商业一体化的城市综合体，本项目总投资约为4.2亿元 ，总销售额约为5.4亿元。 2）项目名称 XXX 3）项目定位 xx的“核心”商业中心，以平价超市、精品购物、美食娱乐为特色的复合型商住一体化城市生活 中心，xx新区地标性建筑。 商业街定位：一站式休闲购物街区 4）目标客群定位 商业客群主要来至xx当地经营业主、工业园区企事业单位中高层及政府中高层，部分来至江津及 主城商业物业投资群体。主力目标客户群体年龄段主要为36-50岁。 终端消费群体主要来至区域内各小区的青、中年居民、工业园区员工、xx各职高学生群体，年龄 结构在18-48岁之间，生活节奏较慢，消费档次不高，以满足基本生活需求为主，品牌认知度不高，且 流动性较大。 用地面积（㎡） 16729 商业总建筑面积（㎡） 19979.03 总建筑面积（㎡） 97561.87 超市面积（㎡） 4538.09 地上建筑面积（㎡） 75783.30 住宅总户数 892 住宅总建筑面积（㎡） 54452.22 容积率 4.5 配套设施面积（㎡） 759.73 覆盖率 41.38 地下建筑面积（㎡） 21778.57 绿地率 30.03 仓储及设备用房（㎡） 872.60 地下停车位 662 地下车库（㎡） 16367.88 地面临时停车 25 值得一提的是未来随着新区工业、旅游业发展壮大，终端消费群体将发生变化，预计消费档次 逐渐提高，享受服务型消费的比重逐步提高。 二、工程预判 二、工程预判 2013年 2014 2013年 2014 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12 1月 2月 3月 4月 时间 2015 2015 月 月 营销节点 售房部开放 开盘 交房 招商进度 超市主力 主力商 持续招商 店确定 家确定 阶段 工程进度 地下室完成 裙楼 2#至地面15层 3#至地面15层 塔楼封顶 外墙完成 道路 验收 交房 完成 景观 开始计划前，首先思考以下几个问题 问题 1、商业部分是销售还是自持还是部分销售主力店自持？ 2、商业部分的经营模式是？投资经营；委托经营；租赁经营；直接经营；虚拟经 营； 经营模式是（售卖还是持有）的不同，项目后续商业定位、建筑设计、运营管理模式等也将存在 较大的差异。因此，商业地产项目的定位设计前。应首先确定未来的经营模式 决定经营模式的三大因素是： 1.商业地产金融模式；2.商业地产产品形态；3.企业战略 3、怎么招？ 上述三个问题，我们将通过工作计划去寻找答案。 三、招商计划