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油田企业基层队HSE实施程序
油田企业基层队HSE实施程序编写指南 TheguidancefordevelopingHSEimplementatiorograminwor kunitsofoilfieldenterprisesl范围本标准规定了基层队 实施HSE管理的基本内容和要求,旨在指导基层队编写HSE 实施程序。本标准适用于油田企业地震队、钻井队、试油 (作业)队
、釆油(采气)队、测井队、录井队、联合站、油气 处理站(库)、浅海钻井(采油)平台等基层队。2引用标 准下列标准所包含的条文,通过在本标准中引用而构成为 本标准的条文。本标准出版时,所示版本均为有效。所有 标准都会被修订,使用本标准的各方应探讨使用下列标准 最新版本的可能性。Q/—XX中国石油化工集团公司安全、 环境与健康(HSE)管理体系Q/—XX中国石油化工集团公 司油田企业安全、环境与健康(HSE)管理规范职业安全卫 生管理制度中国石化[1999]安字467号3基层队实施HSE 管理的要求建设类基层队a)地震队、钻井队、测井队、录 井队、试油(作业)队、浅海钻井平台等属建设类的油田 企业基层队,应在施工前或对外承包工程完成投标书中, 完成HSE实施程序的编写工作。b)编制HSE实施程序时, 应根据业主招标通知书中HSE管理的要求进行,并与业主的 HSE管理体系保持一致。c) HSE实施程序编制完成后,应 作为项目标书的一部分交业主审查。d)作为承包商,施工 过程中应自觉接受业主委派的HSE管理人员的监督。运转 类基层队采油(采气)队、联合站、油气处理站(库)、 浅海采油平台、气体处理装置等属运转类的油田企业基层 队,应在投产前或正常生产中编制HSE实施程序。4建设类 基层队HSE实施程序实施程序的编制要点基层队概况描述 主要内容包括:a)工作类型;b)人员状况;c)工作性质; d)工作量;e)主要设施与设备;f) HSE管理状况;g)主 要生产作业班组情况等。调查报告基层队开工前或在对外 承包工程投标书完成前,应对生产(施工)区域进行全面 的调查,并形成调查报告,调查范围包括:a)地理位置、 自然环境(地形、地貌、气候);b)社会环境1)施工所在 地的工业、农业、宗教、经济发展状况、社会治安状况、 卫生防疫情况;2)现场所在行政辖区单位的名称、地址、 距离、负责人、联系电话;3)企业治安主管部门和辖区治 安单位的名称、地址、距离、负责人、联系电话;4)企业 HSE主管部门的名称、地址、距离、负责人、联系电话; 5)距现场最近医疗单位及地、市级医院的名称、地址、距 离、路线图以及负责人、急诊、外科的联系电话;6)最近 集贸市场(可提供基本生活物品)的地址、距离;7)项目 投资及管理单位的名称、地址、距离、负责人、联系电话; 8)业主现场HSE监督的姓名、住址、联系电话等。领导承 诺和方针目标领导承诺a )基层队领导应对本单位的员工作 出书面承诺,当对外承包工程时,可经授权对外作出承诺, 并接受上级管理部门、领导和员工的监督。b)员工的承诺 可参照中国石化[2000]安监字6号文件的要求和应履行的 HSE职责,结合本岗位的实际,由本人以文字形式提出,并 以适当的形式予以公示,接受本单位领导和员工的监督。 方针基层队HSE方针应与公司的方针保持一致,即:安全 第一,预防为主;全员动手,综合治理;改善环境,保护 健康;科学管理,持续发展。目标a)基层队提出的HSE目 标应符合或严于企业、二级单位的HSE目标;b) HS E目标 应具有针对性和可操作性,应体现对本单位各项HSE管理 工作的控制;c)具体的工作和活动,应制定详细目标和量 化指标;d )通过实施HSE管理,实现无事故、无污染、无 人身伤害。责任基层队正职领导是HSE管理工作的第一责 任人,应在以下方面负领导责任:a)组织实施安全、环境 与健康一体化管理,提高基层队的H SE管理水平;b)通过 岗位的HSE表率,树立正确的行为榜样,不断强化和奖励 正确的HSE行为;c)组织制定基层队HSE职责和HSE业绩的 管理考核细则,并定期组织检查考核;d)通过各种形式, 搞好职工的HS E教育,提高职工的H SE意识和专业技能; e)定期组织HSE检查,积极消除事故隐患。组织机构、职 责、资源和文件控制组织机构a)基层队成立HSE管理领导
小组:组长:由队长担任副组长:由主管HSE副队长担任 成员:由其他队领导、HSE管理人员、工程(工艺)技术员、 设备技术员等组成。b)制定基层队HSE管理组织机构图。 职责应明确基层队领导、管理人员和员工的HSE职责。职 责考核a)考核原则1)基层队领导、管理人员和员工都应 接受HSE职责的考核;2)对HSE职责落实情况应定期检查、 考核;3 )基层队领导
、管理人员和员工应有
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