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[ 标签 :标题 ] 篇一： XX 公司员工培训计划方案 公司员工培训计划方案一、总体目标 1、加强公司高管人员的培训，提升经营者的经营理念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强公司中层管理人员的培训， 提高管理者的综合素质， 完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强公司专业技术人员的培训， 提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发、技术创新、技术改造能力。 4、加强公司操作人员的技术等级培训，  不断提升操作人员的业务水平和操作技能，  增强严 格履行岗位职责的能力。 5、加强公司员工的学历培训，  提升各层次人员的科学文化水平，  增强员工队伍的整体文化 素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训， 加快持证上岗工作步伐， 进一步规范管 理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求， 分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性， 确保 培训质量。 2、坚持自主培训为主， 外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地， 临近院校为外委培训基地的培训网络， 立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。 3、坚持“公司 +院校”的联合办学方式，业余学习为主的原则。根据公司需求主流