梦娜公司集团财务控制问题研究【开题报告】.docVIP

毕业论文开题报告 财务管理 梦娜公司集团财务控制问题研究 —、立论依据 ?研究意义、预期目标 1.1研究意义 随着经济体制改革的深人开展，企业集团这一组织形式迅速发育成长， 逐步成为我国企业经济中的重要力量。众所周知，企业集团的兴衰成败，在 很大程度上取决于集团的财务管理，而财务控制又是企业集团财务管理的中 心环节。针对企业集团财务控制的研究一直受到财务界学者的密切关注并且 也取得了不少的成果，但是目前述是没有形成一个完整全面的体系。研究如 何完善企业集团财务控制模式、提升企业集团内部财务管理水平更具有十分 重要的理论意义。 虽然近年来，我国企业集团发展迅速，但是它们自身的规模优势并没有 完全显现，相应的财务控制机制与制度未真止建立起来，有关集团发展与经 营的决策、执行和监督体系尚不完善，企业集团面临着重大的财务控制问题。 通过对梦娜集团的财务控制问题的研究，可以给同行业提供一定的启示，这 对于促进我国经济发展、完善市场和稳定就业等都具有现实意义。 1.2预期目标 本文将在对企业集团财务控制的相关理论进行充分研究的基础上，对梦娜 集团的财务控制流程进行研究，分析其在财务控制过程中的不足之处，并对 现实问题提出相关的解决方案，为公司今后的进一步发展提供相关建议。 ?国内外研究现状 2.1国外研究状况 自20世纪70年代，一些发达国家的企业集团己经具有了相当大的规 模，集团母公司对各子公司的控制尤其是财务控制的研究成了核心内容。 对于企业集团公司的财务控制模式方面，国外的研究者大致有分权和集权 两种推崇派系。以唐?汉森(1973)为代表的学者认为，随着企业规模的扩 大和业务结构的复杂，分权管理的出现势在必然，尤其像跨国公司这种企 业集团财务方面应采取分权。于此同时也有也产生了不同的观点，主张集 权的学者认为：企业集团在财务方面进行集权控制是毋庸置疑的，集权控 制便于实现资源共享，促进财务资源的合理配置从而降低成本。 Menzies （1968）提出了用预算控制及成本控制来进行财务控制。他认为 财务控制的目标就是通过财务控制可以得到可靠的信息，使管理更加有效， 并了解实际情况与计划的偏差，然后采取正确的行动来纠正偏差，必要的时 候需要修改计划来达到目标。在这一时期财务控制理论已经开始形成，但财 务控制只是作为财务管理的一项基本职能被理论界所认识，而且理论并没有 和企业集团的发展结合起来。 20世纪70年代Willson等人创立的委托代理理论，使财务控制从简单的由 财务人员反映监督理论，上升到根据委托所期望的效用最大化原则。该理论 针对委托者和代理入之间的信息不对称，提出了理论和方法指导委托者设计 最优机制，对代理人进行激励和约束，使代理人按照委托人的目标努力工作, 从而使委托人的利益最大化。但是哈佛大学教授罗伯特? S ?卡普兰（1971） 认为：由于委托代理关系的存在会导致公司经理人员产生各种不利于公司发 展的行为，对公司进行财务控制最好的方法是利用有效的评价指标来评价公 司经理人员的业绩并以此为依据对经理人员进行相应的激励来达到从内部约 束经理人员的目的，而不是对公司的严格监督。 2.2国内研究状况 朱新红（1999）提出了基于企业集团组织结构的三种财务控制类型，包括 基于直线职能制的集权型的财务控制、基于控股结构的分权型财务控制，以 及基于事业部制的集权与分权相结合的财务控制。王化成教授（1999）认为 企业集团可以采取集权制、分权制、集权与分权结合制，但是一个企业集团 究竟应该采取什么样的控制模式，要取决于它所处的环境，在决定之前应当 需要考虑一些相关的因素如集团的发展战略、企业集团的发展阶段、各成员 企业对企业集团财务战略的影响程度、企业集团的产品选择、管理文化结构 的差异等等。王斌和高晨（2003）认为对企业集团来说，财务控制系统的构 建比经营控制系统的构建更有效，他们结合国内外企业集团的财务控制系统 特性，研究财务控制体系的集权与分权模式，指出集权型财务控制体系及相 应的财权安排是我国企业集团财务控制的首选模式。与西方国家的研究类似, 尽管学者们对采用适度集权、适度分权或是集权分权相结合的财务控制模式 争论不休，但在一点上已经达成共识，集团究竟采取何种模式，取决于其所 处的内外部环境等诸多因素，只有充分考虑各种相关因素后才能作出选择。 近几年来各学者对企业集团的财务控制手段进行了大量研究。李连昌、 孟建柱（2001）等研究者认为可以由母公司向下属子公司委派财务总监来达 到监控子公司行为的目的，从而可容易进一步加强企业集团内母公司对子公 司的财务控制能力。于此同吋，李饪、杨珊华、丁春贵(2001)等研究者指 出由于企业集团内部存在众多缺陷例如职务、权责没至到位，制度、素质没 到位等，这种委派制没有起到它应该起的监督和控制