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目 录
中文摘要 I 英文摘要?????????????????????????????Ⅱ 第 1 章 绪 论 3
1.1 研究背景及研究意义 3
1.2 国内外研究现状 4
1.3 论文研究步骤及内容 5
1.4 论文研究框架及方法 错误!未定义书签。 第 2 章 领导力概述 7
2.1 领导力的定义 7
2.2 领导力研究的作用 错误!未定义书签。
2.3 领导力的原则 8
2.4 领导力的机制 错误!未定义书签。
第 3 章 山水瑞通公司现状与问题的分析 错误!未定义书签。 3.1 山水瑞通公司总体情况 错误!未定义书签。
3.2 山水瑞通公司组织结构及人员图 10
3.3 山水瑞通公司人力资源管理现状分析 错误!未定义书签。
3.4 山水瑞通公司组织结构分析 错误!未定义书签。
第 4 章 山水瑞通公司领导力机制诊断 错误!未定义书签。 4.1 山水瑞通公司员工需求度调查及管理层考核调查 ... 错误!未定义书签。
4.1.1 调查问卷的设计 错误!未定义书签。
4.1.2 问卷调查实施 错误!未定义书签。
4.2 山水瑞通公司员工需求度调查及管理层考核调查结果分析错误!未定义书
签。
4.2.1 调查样本特征描述 错误!未定义书签。
4.2.2 调查样本结果统计 错误!未定义书签。
4.3 山水瑞通公司领导力机制诊断 错误!未定义书签。
4.3.1 权力影响力机制现状分析 错误!未定义书签。
4.3.2 非权力影响力机制现状分析 19
4.4 山水瑞通公司领导力机制诊断结果 19
第 5 章 山水瑞通公司领导力机制优化 20
5.1 领导力机制优化目标 20
5.2 领导力机制可优化方向 错误!未定义书签。
5.2.1 组织机构优化 20
5.2.2 培训制度优化 21
5.2.3 职业生涯管理优化 错误!未定义书签。
5.3 优化领导力机制的措施 错误!未定义书签。
5.3.1 为企业创造良好的发展环境 21
5.3.2 进一步完善和加强制度建设 错误!未定义书签。 第 6 章结论与展望 26
6.1 结论 26
6.2 展望 26
参考文献 27
附 录 30
后 记 40
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第 1 章 绪 论
1.1 研究背景及研究意义
吉林省山水瑞通网络科技有限责任公司(即吉视传媒集团大客户部),主要经营吉视传 媒股份有限公司数据专用通道出租服务业务,以及数字电视增值业务的推广与服务,是集 软件与网站的开发及销售、计算机网络与通讯设备代理销售、计算机网络系统集成、工程 设计施工、电子产品的生产与销售为一体的专用网络企业,特别是智能监控网络方面趋于 同行业先进水平。同时致力于推进和建设“三网合一”(通讯网络、计算机网络、有线电 视网络)的高新技术体系部门。
领导力(Leadership)就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件,以最小的成 本达成目标,提高整个团体的办事效率。根据领导力的定义,在多个领域的各个层次,包 括决策层、管理层、员工层等,都可以发挥领导力的作用[1],它是企业高质、高效完成目 标的核心。在 21 世纪,当社会变革、国际交流、信息技术、个性发展等诸多挑战与机遇降 临到社会分工的每一位参与者面前时,无论我们是否身处领导者的位置,都应该或多或少 地具备某些领导力,开发和利用领导力是促进企业发展进步的最重要的措施。
随着中国市场经济体制逐步建立和改革,我国逐步与国际接轨,经济不断走向国际市 场,竞争不断加剧。在此洪流中,中国要想在竞争中取得胜利就必须要重视领导力的提升。 提升领导力对我国专网行业充分调动员工的主观能动性有着非常重要的作用,可以使团队 成员自动自发的工作,进而关系到企业的成长和发展。所以,研究我国专网行业现阶段领 导力机制状况,发现其中问题并为之寻找出路是一件非常重要和有意义的事情。
我国专网行业在过去的发展中取得了不少成绩,也还存在不少压力,主要体现在以下 几点:
1、国家政策趋势压力;
2、市场竞争的压力;
3、资源压力。
基于上述压力,我国专网行业如何建立、健全科学的领导力机制就显得尤为重要了。
山水瑞通公司作为专网行业的成员之一,虽然在过去的发展中取得了很多成绩,但也存在 着不少的问题,并且这些问题已经在日益激烈的市场竞争中体现出来。那么若想及时修正 这些问题,实现企业的经营目标和发展战略,最具时效性及长远性的策略就是建立一套科 学有效的领导力机制。
专网行业的领导力机制设计是一项实务性非常强的工作,它既需要对现行的领导力机 制依附理论的深入理解,还要清楚现在专网企业普遍存在的领导力机制问题的根源,只有 在此基础上才可能设计出一套具备
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