20XX年5S培训知识讲义.pptVIP

5S培训讲义 培训大纲 一、5S基本概念 二、为什么要执行“5S” 三、如何执行“5S” 四、执行“5S”注意事项 认识5S 是大S吗？ 那是小S吗？ 认识5S 大家好!我是“5S”，这是我的日本名字缩写。 5S定义 整 理：SEIRI 要/不要 整 顿：SEITON 定位 清 扫：SEISO 没有垃圾和脏乱 清 洁：SEIKETSU 保持光亮和卫生 习 惯：SHITSUKE 养成纪律的习惯 为什么要执行5S 因为可以从客户得到整洁工厂美誉的赞扬，获得产品品质的信赖 一、5S是无声但最有魄力的推销员： 我是工厂推销员! 为什么要执行5S 二、5S管理法则，能吸引许多人来参观工厂，借此提高组织的形象 ： 三、整洁的工厂，将能吸引客户订单的意愿 提升形象，吸引定单 为什么要执行5S 四、5S在整洁的工作场所中上班的员工，都有被肯定、被赞扬的荣誉，进而促进组织团队精神力量的提高，生产力也会提高 提升士气 为什么要执行5S 五、5S的工作场所是节约的场所，因为5S的理论是从零基管理出发的，借以降低成本，减少浪费，减少库存 减少浪费 为什么要执行5S 六：推展5S后，跟随减少浪费而来的是生产时间的节约，当然交货延迟的现象也就自动消失了 准时交货 为什么要执行5S 七：明亮的的工作场所，清洁的走道、标示明显的堆积区域；整齐的工作