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浅析财务管理在企业并购流程中的对策探究 论文关键词：财务管理财务动机企业并购前企业并购 中企业并购够 论文摘要：随着经济的发展，企业并购在现实生活中 呈现出不断扩大的趋势，并已成为近年经济领域中的热点， 也是企业发展过程中采用的一种重要手段。放眼当今世界， 几乎每一家大型跨国公司的发展过程就是进行购并活动的 过程。随着企业改革的不断深化，我国企业购并活动也越 来越多，国有企业也开始注重通过外部扩张的方式来迅速 扩大企业规模，抓住有利时机，实现快速发展。从财务管 理的角度对企业并购的财务动因、企业并购前、中、后全 过程的财务管理进行分析 1企业并购的动机 企业并购的财务动因不容忽视，主要包括： 可以合理避税：由于股息收入、利息收入、营业收 益与资本收益问的税率差别较大，在并购中采取恰当的财 务处理方法可以达到合理减轻税负的效果。比如，换股收 购中公司未收到现金和资本收益，因而不产生税负；可转 换债券发行方的利息可以从所得税中扣除，同时保证资本 收益不受影响；延期偿付将使企业少付或不付资本收益税， 而购买方也因资金占有而减少纳税额。 获得管理和经营协同：如果企业有一支高效的管理 队伍，其管理能力超出管理该企业的需要，但这批人才只 能集体实现其效率，企业不能通过解聘释放能量。那么， 该企业就可以购并那些由于缺乏管理人才而效率低下的企 业，利用这支管理队伍通过提高整体效益水平而获利。同