运筹学机械产品生产计划问题实验报告.docVIP

PAGE PAGE 40 课程设计报告本 课 程 名 称 运 筹 学 学 院 经济管理学院 专 业 物流工程 班 级 物流102班 小 组 成 员 : XX 、110064056、问题分析及单期模型 XX 、110064051、问题分析及多期模型 XX 、 110064058、问题分析及结果录入 XX 、 110064060、问题分析及变量设置 指 导 教 师 庞 海 云 老 师 实验日期 2012 年12 月 24日 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、实践性质及目的 2 二、组织方式 2 三、时间和主要内容安排 2 四、具体案例及解题过程（见案例1和分析报告） 3 1.分析机械产品生产计划问题 3 2.变量设置 4 2.1 变量设置 4 2.2 模型构建 5 （1）单期模型 5 （2） 多期模型 6 3.lindo模型和求解结果 9 3.1 lindo模型 9 3.2 Lindo求解结果 19 4. 最优生产、销售、库存计划的说明和分析 42 课程设计指导书 一、实践性质及目的 运筹学作为一门必修课，是学生们在学习了运筹学课程后，进行的一次综合性的设计和分析。通过这次设计，能够提高学生的建模能力，提高学生的综合分析能力，提高学生对于软件的应用能力。最后由于课程设计是团队进行的，因此通过这次设计，还能提高学生的团队协作能力。 二、组织方式 本小组由4人组成，小组成员所分配工作内容如下： 1.XX负责问题分析及单期模型 2.XX负责问题分析及多期模型 3.XX负责问题分析及结果录入 4.XX负责问题分析及变量设置 三、时间和主要内容安排 1.进行案例整体分析和建模（时间为1－1.5天） 2.应用Lindo或Lingo求解数学模型（时间为1.5天） 3.对解的具体分析和讨论（1.5天） 4.课程设计小组答辩（0.5天） 四、具体案例及解题过程（见案例1和分析报告） 1.分析机械产品生产计划问题 机械加工厂生产7种产品（从产品1－产品7）。该厂有以下设备：4台磨床、2台立式钻床、3台水平钻床、1台镗床和1台刨床。每种产品的利润（元/件，这里利润定义为销售价格与原料成本之差）以及生产单位产品需要的各种设备的工时（小时）如下表。表中的短划表示这种产品不需要相应的设备加工。 表1产品利润和需要的设备工时 产品 1 2 3 4 5 6 7 利润 10 6 3 2 1 9 3 磨床 0.5 0.7 － － 0.3 0.2 0.2 立钻 0.3 2 － 0.3 － 0.6 － 镗床 0.05 0.03 － 0.07 0.1 － 0.08 刨床 － － 0.03 － 0.05 － 0.05 从一月到六月，每个月中需要检修的设备是（在检修的月份中，被检修的设备全月不能用于生产）： 表2 设备检修计划 月份 计划检修设备及台数 月份 计划检修设备及台数 1月 1台磨床 4月 1台立式钻床 2月 2台立式钻床 5月 1台磨床和1台立钻 3月 1台镗床 6月 1台刨床和1台水平钻 每个月各种产品的销售量上限是： 表3产品的市场销售量上限（件/月） 产品 1 2 3 4 5 6 7 1月 500 1000 300 300 800 200 100 2月 600 500 200 0 400 300 150 3月 300 600 0 0 500 400 100 4月 200 300 400 500 200 0 100 5月 0 100 500 100 1000 300 0 6月 500 500 100 300 1100 500 60 每种产品的最大库存量为100件，库存费用为每件每月0.5元，在一月初，所有产品都没有库存；而要求在六月底，每种产品都有50件库存。工厂每天开2班，每班工作8小时，为简单起见，假定每月都工作24天。 生产过程中，各种工序没有先后次序的要求。 2.变量设置 2.1 变量设置 设7种产品代号分别为p1-7。每种产品的生产量，销售量和库存量分别用sc，xs，kc表示。1—6月份7种产品的生产量，销售量和库存量分别在产品代号后面加1—6表示。总利润用profit表示。 机床的表示：磨床mc，立钻lz，水平钻sz，镗床tc，刨床bc 1月生产量，销售量和库存量共21个变量 SC1P1 SC1P