20XX年光伏电站土建电气工程施工方案.docVIP

大唐山东格尔木20MW光伏电站施工方案 投标文件 韩华新能源（启东）有限公司 大唐山东格尔木20MW光伏电站施工方案 韩华新能源（启东）有限公司 二零一二年七月 目 录 TOC \o 1-3 \u 1 项目管理班子的人员配备及职责 4 1.1 项目组织机构图 4 1.2 项目管理班子的人员配备 4 1.3 主要职责 4 2 总体概述 7 2.1 施工组织总体设想 7 2.2 方案针对性及施工段划分 7 3 主要工序施工、技术方案 9 3.1 主要工序施工 9 3.2 技术方案 10 3.2.1 施工测量 10 3.2.2 钢筋工程 11 3.2.3 模板工程 13 3.2.4 混凝土工程 14 3.2.5 特殊施工工艺及措施 17 3.2.6 电气安装工程 18 4 质量管理 35 4.1 质量管理体系 35 4.2 质量管理网络 40 4.3 创优规划 42 5 施工总平面布置 47 5.1 施工现场平面布置原则及依据 47 5.2 施工区域划分 47 5.3 临时设施布置 47 5.4 临时道路布置 49 5.5 施工力能供应 49 5.5.1 施工电源 49 5.5.2 施工水源 50 6 施工进度计划及保证措施 51 6.1 施工进度计划 51 6.2 进度的保证措施 52 7 施工准备 53 7.1 劳动力投入计划 53 7.2 机械设备投入计划 53 7.3 材料投入计划 55 8 安全文明施工及环境保护措施 56 8.1 安全文明施工措施 56 8.2 环境保护措施 59 9 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案 62矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖賃軔朧碍鳝绢懣硯涛镕頃赎巯驂雞虯从躜鞯烧论雛办罴噓剥淚軔琿閔馐虯圓绅锾潴苏琺锅苁。 9.1 混凝土的外观工艺及每组基础的标高控制 62聞創沟燴鐺險爱氇谴净祸測樅锯鳗鲮詣鋃陉蛮苎覺藍驳驂签拋敘睑绑鵪壺嗫龄呓骣頂濺锇慪柠圖虬辏獨鰷濱賺钓崳。 9.2 雨季施工注意事项 62 9.3 材料的运输及供水 62 9.4 工程施工人员的住宿 63 9.5 工期短、任务重，人员组织难度大 63残骛楼諍锩瀨濟溆塹籟婭骒東戇鳖納们怿碩洒強缦骟飴顢歡窃緞駔蚂玨础对聳卻錨纩鳅抛蒉詣赅齦鸸餌螞妪麩轰鍍。 10 附件 64 附件一：施工总平面布置图 64 1 项目管理班子的人员配备及职责 在满足本工程连续施工，保证各项工作有序开展的要求下，本项目按照精简、高效的原则，优化管理机构和作业层配备，设置项目的组织机构。项目部设项目经理、项目副经理兼总工、工程部、综合办，下设建筑/安装工程处、检测中心。人资和财务由承包商总部职能部门兼管。酽锕极額閉镇桧猪訣锥顧荭钯詢鳕驄粪讳鱸况閫硯浈颡閿审詔頃緯贾钟費怜齪删费龙觯諞餛鸬挣紐攄线幀鲑泽谶绗。 1.1 项目组织机构图 项目经理 项目经理 项目副经理兼总工 工 程 部 综 合 办 建筑/安装工程处 检 测 中 心 1.2 项目管理班子的人员配备 部门名称 职位名称 定员 备注 项目经理部 项目经理 1 项目副经理兼总工 1 工程部 工程管理 2 根据工程况适当增减 综合办 综合管理员 1 根据工程况适当增减 1.3 主要职责 1.3.1 项目经理职责 负责本工程的各项管理，并在公司授权范围内对外行使各项职权。项目经理全权负责项目部的工作及履行本工程合同。项目经理由具有丰富管理经验的优秀项目经理担任，承包商将派出经验丰富的管理层和技术过硬的作业层参加本工程的管理和建设，以保证工程的安全、质量与进度。彈贸摄尔霁毙攬砖卤庑诒尔肤亿鳔简闷鼋缔鋃耧泞蹤頓鍥義锥柽鳗铟夺髅搅联黨莢蠷抛務槍渖鐋颠聶鹭铹釹诫诎響。 1.3.2 项目 项目副经理负责全面协助项目经理的各项工作。 协助项目生产副经理组织实施施工计划；主管项目的技术工作；对项目的安全技术工作负全面领导责任。 1.3.3 1.3.3.1 施工管理 负责项目的总平管理，保证施工道路畅通、施工用工、力能配置、施工场地利用、设备堆放合理。 负责施工现场的协调工作和对工程施工全过程进行管理。 负责机械和运输车辆的计划，对工程施工进度、机工具等进行协调管理。 负责设计图纸、设备技术文件、标准规范的收集、整理、保管、发放管理及组织工程档案的移交工作。 1.3. 组织编制和实施项目质检计划，按施工质量规程和制度进行质量检验、质量监督、质量控制、质量评定、考核等管理工作。负责工程验评