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企业形象与策划(CIS)(理论)复习提要
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第一章 概 论
本章介绍了CI战略的基本概念、特点、功能与作用。
学习要求:
重点掌握:掌握CI战略的涵义;CI战略的构成要素和相互关系;CI战略的主要模式;CI战略的几个特点;CI战略的主要功能与作用。
重要名词:CI、CIS、MI、BI、VI
章节重点:
第一节CI战略的基本概念
一、CI战略的产生与发展的基础
1、信息化社会的到来,经济全球化发展。
2、市场机制日趋势成孰,市场的产品、服务差异日渐缩小。
3、社会价值观的多元化
4、市场竞争导向的变化,企业间的竞争从局部的产品竞争、价格竞争、资金竞争、信息竞争发展到企业形的竞争。
注意填空:第一次世界大战前,德国通用电气公司(AEG)的一些设计应用,已成为企业形象识别的雏形。
二、???CI战略的涵义
1、CI的原意是Corporate Identity System,简称为CI或CIS,是将企业理念精神、企业行为规范和企业视觉化识别三位一体地、战略地塑造企业形象,使企业达到最佳经营状态。
CI设计是策划的思想、理论在企业塑造良好形象活动的应用。
CI设计包括谋略、计划、设计三个方面,相对来说,谋略抽象而宏观,笼2而静态;计划和设计具体而实在,现实动态化。这三个方面彼此相辅相成,互为作用。
2、CI战略的构成要素和相互关系
CI(Corporate Identity)的构成要素,主要由理念识别(MindIdentity简称MI),行为识别(Behavior Identity简称BI)和视觉识别(Visual Identity简称VI)三部分组成。
企业的理念识别MI,是企业的思想和灵魂,即企业的想法,属于企业的最高决策层次。MI是整个CI战略的核心,是CI战略运作的原动力和实施基础。它在是企业经营管理过程中形成的,并为员工所认同和接受的企业经管理念、发展战略、企业哲学、行为道德准则、企业精神、企业文化、经营方针、策略等。
企业的行为识别BI,是在理念指导下的企业一切经营管理行为,即企业的做法,是动态的识别形式。一般分为对内和对外两个方面,对内包括:保证正常生产运作的内部管理规范(岗位职责、行为规范等),先进技术的研究开发,提高干部员工素质和工作能力的教育、培训(技术水平、职业道德、服务态度、技巧、礼貌等),以及改善工作环境和条件等。对外包括:市场调研、市场营销、公共关系活动、广告宣传,还有公益性社会活动等。
企业的视觉识别VI,是企业理念的具体化、视觉化,亦称为企业的脸面,是静态的识别符号。由基本要素和应用要素两部分组成,基本要素是视觉系统基本构成要素,又可分为主要的和辅助的,包括:(主要的)企业标志、企业标准率、企业标准色;(辅助的)象征物、专业图案和版面编排统一设计。应用要素是基本要素的应用媒体,包括:办公和事务性用品,招牌、标识牌和旗帜,员工制服,交通工具,建筑和环境,商品和包装,广告用品和展示陈列等。
理念识别MI,行为识别BI和视觉识别VI是一个统一的、不可分割的整体,它们有各自的特点和体系,形成完整的企业识别系统(CIS)。企业理念是企业存在和发展时指导思想,是企业形象定位和目标的依据,CI战略能否成功,很大程度上取决于企业的思想理念和总体战略。企业的行为识别是理念的具体表现,只有在理念的指导下才能有方向,才能达到预期的目的,否则就会使行为陷入麻木无序的状态。VI可以用生动具体的视觉形象来表现抽象的企业理念和个性,在整个识别系统中VI的传播力量与感染力最为具体直接。
第二节 CI战略的特点
1、系统性:CI设计是企业形象整体恶性循环 、综合性、系统性的定位,可以说涵盖了企业的各个方面。包括:
(1)企业的外部形象系统和内部形象系统。
(2)企业的表层形象系统和深层形象系统。
(3)企业的实值形象系统和虚值形象系统。
(4)企业的视觉识别系统与行为和理念识别系统。
2、统一性:企业形象是由企业内部诸多因素构成的统一体和集中表现,是一个完整的有机整体。
3、差异性:差异性不仅体现在企业的视觉标识上,而且也表现在企业的产品、经营目标、企业文化的发展战略上。
4、传播性:企业形象可以通过各种传播渠道从某一类公众传送给另一类公众。
5、稳定性:企业形一旦形成,便表现出相对地稳定性,一般很改变。
6、长期性:企业形象策划其基点是企业的长远利益。
7、操作性
8、动态性
第三节?????CI战略的功能与作用
一、CI的主要功能
1、识别功能
2、管理功能
3、传播功能
4、应变功能
5、协调功能
6、文化教育功能
二、CI的作用
1、同一和提升企业形象
2、加强内部凝聚力
3、创造消费信心
4、创造适宜的外部经营环境
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第二章???? CI的历史沿革与现状
本章首先从动态的角度,通过三个
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