20XX年余世维《成功经理人有感》培训.pptVIP

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2019-05-26 发布于天津
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20XX年余世维《成功经理人有感》培训.ppt

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成功经理人有感;自序;引言;资料;对事务的看法失之主观以假平等对待卓越的部属只会采用专制方式的领导把人当做机器误认金钱与地位是万能把失败归之于制度的限制要求员工受训，自己却不进修抗拒改革，老是用鞭子与刀剑把控制视作一种惩罚工作没有计划不能有效利用时间无法掌握重点与例外原则治标而不治本把意见与事实混为一谈只爱听部属报喜讯中文在沟通上带来的错误把年龄当做能力的指标误认一流的工程师就是一流的厂长;资料;经理人常犯的11个错误 ;1 拒绝承担个人的责任;2 未能启发工作人员 ;3 只强调结果，不强调思想;4 在公司内部形成对立 ;5 一视同仁的管理方式 ;6 忘了公司的命脉——利润;7 只见问题，不见目标 ;8 不当主管，只做哥们;9 未能设定标准 ;10 纵容能力不足的人 ;11 眼中只有超级巨星 ;我坚信经理人应该迈向自己的工作目标，除了思考、计划、辅导员工、分配任务、签署文件以外，什么都不做。 ——美国管理文摘;重要与紧急;你的上司怎么看你？;服从老板的六大原则 ;建立新传统;;报怨;满意与忠诚;;管理者IQ;管理者IQ;管理者IQ;管理者IQ;物流;管理者IQ;管理者IQ;管理者EQ;管理者EQ;管理者EQ;关于EQ;关于EQ;关于EQ;关于AQ;关于AQ;管理者IQ;关于AQ;关于AQ;关于AQ;共享创造未来;本资料来源;本资料来源;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科