ISO9001各级各类人员岗位职责.docVIP

中国3000万经理人首选培训网站 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 各级各类人员岗位职责 修订 日期 修订 单号 修订内容摘要 页次 版次 修订 审核 批准 2011/03/30 / 系统文件新制定 4 A/0 / / / 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 批准： 审核： 编制： 各级各类人员岗位职责 为确保公司质量管理体系正常运行，使各级人员各负其职责，特制定岗位职责。 1.总经理 1.1负责策划、制定并颁布实施质量方针、目标，批准质量手册。 1.2任命管理者代表。 1.3主持管理评审活动。 1.4负责相关资源的提供，确保生产经营活动正常进行。 1.5负责审批有特殊要求产品的合同。 1.6对本公司最终产品质量和质量管理负责。 1.7规定各职能部门的职责和权限。 2．副总经理 2.1 组织制定公司人力资源规划及薪酬福利计划,经总经理批准后实施并监督执行情况; 2.2组织制定公司行政管理制度并监督运行; 2.3根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准并跟踪实施情况； 2.4审核批准各项费用支出； 2.5组织制定公司的信息处理规划及管理制度； 2.6处理日常重大紧急事件。 3管理者代表 3.1管理者代表协助总经理 建立质量体系，实施质量管理，贯彻执行质量手册的各项要求。 3.2负责质量方针、目标的日常管理。 3.3负责对过程做监视和测量控制,负责质量改进的策划。 3.4负责管理评审后跨部门纠正、预防和改进措施的协调及编制管理评审报告。 3.5向总经理 报告质量体系的运行情况。 3.6负责内部审核工作。 3.7负责不合格品的纠正措施及不合格项的预防措施的控制。 3.8主持制订公司产品和技术发展规划，组织领导技术攻关工作。 3.9对重大技术、质量问题作出技术结论，签署书面意见，组织制订纠正和预防措施，并组织实施。 4.行政人事部主管岗位职责 4.1负责质量手册、程序文件、管理文件、技术文件发放和管理； 4.2负责质量方针、目标的日常管理； 4.3负责培训计划的制定和实施； 4.4协助管理者代表制订年度审核计划并实施； 4.5负责相关信息和数据的收集、传递、处理、保存。 4.6负责记录的标识、贮存、保护、检索。 5.制造部主管岗位职责 5.1在总经理领导下，具体负责公司技术进步、技术发展规划的制定和实施工作，负责产品开发，工艺攻关和产品质量的策划工作。 5.2负责检查、协调落实月度生产完成情况。 5.3负责产品的标识和可追溯性管理。 5.4负责生产过程控制工作，使生产过程处于受控状态。 5.5负责配置足够的资源和适宜的工作环境。 5.6负责基础设施控制。 5.7负责生产过程中的信息管理工作。 5.8负责对新员工进行操作技术培训。 5.9参与不合品评审工作。 5.10参与合同的技术评审工作及生产能力及交货期方面的评审 5.11参与质量方针、目标、质量管理体系的策划、宣贯、实施考核工作。 5.12参与供方评定工作。 6.品保部主管职责 6.1在总经理 、管理者代表领导下，负责生产、组织、协调、检查、落实公司的质量管理工作，负责产品的进货检验、过程检验和最终检验工作，独立正确行使质量检验的鉴别、把关、报告职能、指导检验员严格按检验制度工作，并对检验结论负责。 6.2负责产品、原辅材料釆购文件的审批，对采购物品的交货期、质量、价格及供方单位进行有效监督和控制。 6.3对错漏检而造成的责任负责 6.4负责产品质量信息处理。 6.5负责不合格品质量评审 6.6参与合同的质量要求的评审 7.品管部主管岗位职责 7.1负责产品实现的策划； 7.2对工艺纪律进行监督和反馈。 7.3严肃工艺纪律，确保生产过程的工艺技术处于受控状态。 7.4每月定期参加公司召开的生产调度会及质量例会，汇报分包方的生产与质量情况。 7.5参与合同的质量要求的评审 7.6参与供方评定工作。 8.质检员岗位职责 8.1负责采购物资的进货检验。 8.2负责过程产品的检验。 8.3负责对原辅材料(A类、B类、C类物资)进行检验。 8.4负责对成品进行检验和试验。 8.5负责对原辅材料、工序产品和成品的不合格的标识、隔离和评审。 8.6作好各项检验和试验记录。 9．采购主管岗位职责 9.1负责供方评定工作编制合格供方名录。 9.2参与仓库对产品的进库验收、贮存、防护、保管和发放工作，确保合格产品进库。负责定期报告贮存产品的报表、控制合理的贮存量，对产品贮存质量负责。 9.3负责顾客提供产品的标识、贮存、防护和交付工作。 9.5对货物的询价、采购、入库、出库及库存设置负责； 9.6完善部门岗位操作规程与考核办法，并组织实施，对部门工作进行分工，督导； 9.7适时组织库存盘点。 10. 销售部主管 10.1负责