XXX公司卫生考核细则课件.docVIP

内蒙古金河淀粉有限责任公司卫生考核细则 为创建干净舒适的办公环境， 确保清洁卫生工作落实到位， 成立卫生考核小 组，负责公司办公楼及行政下设各科室卫生和雪后除雪工作的考核， 具体领导小 组组织架构及人员配置如下： 组长：苗 盛 全面负责卫生清洁状态的监督考核及雪后清雪工作的组织安排。 成员：付贵标 负责办公室卫生的适时考核和不定期抽查考核工作。 李 昕 负责办公楼卫生及雪后清雪工作的执行力监督考核工作。 胡龙龙 负责考核记录、档案整理和评比公示工作。 一、考核方式 1、每天不定时由考核成员检查卫生的清扫和保洁情况。 2、每周不定期由考核小组组长带领考核员进行清洁卫生的考核评比。 评出“优、 良、差”三个等次，并将评定的结果公布在通知栏内。 3、考核评比实行百分制计分办法， 97 分以上为“优”， 93 分—96 分为“良”， 92 分以下为“差”。 二、考核细则 1、办公室室内： ①门、窗台、窗子玻璃、桌面、文件柜、电脑、电话、椅子有灰尘的，每样扣 2 分； ②地板上有纸屑、灰渣、烟头、口痰等扣 2 分； ③门窗及室内有蜘蛛网的扣 2 分； ④办公桌上摆放凌乱的扣 2 分。 2、公共区域： ①楼梯、走廊有口痰、纸屑、灰渣的，扣 2 分； ②走廊、楼梯窗台及窗子玻璃有灰尘的，每样扣 2 分； ③垃圾没有及时清理的扣 2 分； ④公共卫生间、洗手盆不清洁的扣 2 分； ⑤公共区域墙上、