跨国传媒进入台湾电视媒体的历程及策略-传播学专业论文.docxVIP

中文摘要本研究欲探讨跨国传媒集团进入台湾电视业态之历程与策略，探讨跨国传播 中文摘要 本研究欲探讨跨国传媒集团进入台湾电视业态之历程与策略，探讨跨国传播 集团之卫星电视频道，在台湾市场环境限制下之进入作为。 由于相关研究十分稀少，本研究属于一探索性研究，采取文献分析法、个案 研究法来进行。以美国在线时代华纳集团(AOL Time Warner)、新闻集团(News Corp．)日本放送协会(NHK)三家旗下卫星电视频道已进入台湾之跨国传播集团 为个案，比较其跨国传播集团之企业特性，及其卫星电视频道进入台湾之策略作 为一以跨国传播集团之企业特性为自变项，而以其旗下频道进入台湾之策略作为 为应变项，试图归纳、建立跨国卫星电视频道进入台湾策略之相关命题。 关键词：台湾跨国传媒 卫星电视 中图分类号：622 英文摘要与关键词The 英文摘要与关键词 The study is to explore Taiwan’s entry strategies of the satellite television channels of transnational media groups，di SCUSSing how sateilite television channels of transnational media corporations entered the highlY regulated Taiwan market． As exploratory research in essence，the study is conducted through 1iterature analysis and case studies．Among them，satellite television channels of the two media giants，AOL Time Warner，News Corp．and NHK， are the focus of the case studi es：corporate characteri stics of the three transnational medi a corporations are taken as independent variables， while Taiwan of the groups’satellite television entry strategies channels taken as dependent variables．Through this logic，the study attempts to make propositions about the strategies used by transnational satellire television channels when entering China． Key Words：Taiwan，transnational media groups，satell ite television The number of the 1 ibrary of China：G22 5 引 引 言 完成此文的最后阶段，正值国民党主席连战即将来大陆访问的日子，海内外 媒体都对此次“胡连会”寄予很高的评价，称此为“50年来国共的最高层次握 手”。 盛誉的背后，却有着一些潜台词：两岸从官方到民间的人为隔绝已经太久太 久，以至于对彼此都极为陌生。即便在信息爆炸的今时今刻，一个大陆人想要去 台湾看看，想要不受限制地浏览台湾的网站，都不是件容易的事。 事实上，无论未来采取怎样的方式来解决台海问题，都离不开对彼此的了解 和宽容。这种相互的了解，既包括连先生等人的努力，也包括一个普通中国人真 诚认识彼岸的意愿。笔者希望通过自己在这方面的研究，让更多的人了解台湾的 媒介生态和跨国传媒在台湾的策略，加深对其媒介环境和社会心理的了解，为日 后两岸新闻业的合作提供帮助。特别是在对台宣传和大陆媒体落地方面，能够有 助于改变目前生硬的宣传运作套路，从而进一步增加台湾百姓对大陆的认知与了 解。 另一方面，此岸的我们正经历了千年来之大变局。在传媒领域，跨国传媒巨 头正以前所未有的热情准备或者正在进入中国大陆的媒体市场。如何应对这些巨 鳄就成了国内监管层和本土媒体必须考虑的问题。而在10多年前，与大陆同文 同种的台湾就已经经历了这样的一个过程，他们的经验和教训都具有非常重要的 参考意义。因此，研究这一领域台湾的历史和现状，就是研究大陆的现在和将来。 本文以跨国传媒集团为主要视角，探讨其扩张策略。而在本土的因应等层次， 辅助以台湾从业者和监管层的视角。但无论怎样，本文的落脚点都在中国大陆， 请看正文。 第一章文献探讨第一节 第一章文