运输人 请到这里寻找.docVIP

PAGE PAGE 1 运输人请到这里寻找 　　本刊上期说到道路运输企业吸引人才和留住人才的种种困难，而随着道路运输业整体陷入微利，国家扶持政策也颇为不给力的情况下，人才断流问题会越来越严重，有没有办法破解这一难题呢，答案是肯定的。 　　开源节流，这一更多应用于财务领域的用语，用在增加企业人才财富上也非常合适。虽然面临种种不利局面，道路运输企业仍然可以通过对内对外两条途径，对外树立形象，打造官产学研一体化人才通道，积极寻才；对内健全人力资源管理机制、激励机制，增加员工归属感，帮助员工实现自身价值。断才难题也不是不可以解决。 　　话题扯远一点，比如三国争霸，一开始天下豪杰纷纷涌到袁绍麾下，共推其为盟主，但由于不爱才不会用才，导致人才大量流失，自身也很快死于非命；而曹操、孙权作为一小吏，刘备更为街头卖草鞋的，却因为爱才善于用才，不但建立了自身颇具竞争力团队，而且吸引了大量人才投奔，最终形成三国鼎立局面。古今道理一也。做道路运输企业同样如此。 　　员工为什么“跳槽” 　　在解决人才断流难题方面，留住人才，并调动他们的积极性，是第一位的，因为这样的代价最小，效益最高。如果现有员工流失率特别高，即使花了很大代价聘请的人才，也难保同样会流失，最重要的是人才流失不但消耗了企业的财富，而且也破坏了企业形象，对企业长远发展非常不利。 　　对果求因，首先需要探寻人才为什么会流失，据记者在企业多