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基本认识:??
一、对行政工作的认识:??
行政工作是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方的枢纽,是推动各项工作朝既定目标前进的中心,是公司稳定快速运营发展的保障。??
要求强化自我工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静处理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。??
二、北京市最低工资标准:1160???
三、社保:基数和社会最低工资数相关??
养老保险:单位20%,个人8%??
医疗保险:8%,个人2%加10元??
失业保险:单位2%,个人1%??
工伤:单位0.5%,自己不交??
生育:单位0.8%,自己不交??
住房公积金:单位交5%--12%,最高20%??
四、如何对待员工发牢骚:?
发牢骚是改变不合理现状的催化剂,要正确对待发牢骚。宜疏不宜堵。?
??有人发牢骚,说明他对现状的改善有信心,对于有牢骚要用心去听他们主要经常抱怨的是哪些方面,再找合适的时机和理由和员工沟通。解决问题,化牢骚为凝聚力。???
五、对人事行政绩效考核:?1、出勤情况?2、处理能力?3、协调能力?4、责任感?5、积极性?6、工作勤惰???
六、喜欢什么样的上司:??
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多谈对自己的要求,刚步入社会的新人我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境。同时不管什么样的领导都是优质的自己学习的领导能力,我需要的是发挥自己的专长配合好领导做好工作。???
七、活动策划书??
1、??????策划书名称?2、??????活动背景?3、??????活动目的和意义?4、??????活动目标?5、??????活动名称?6、??????活动时间、地点?
7、??????活动展开:正文部分,文字加图标。?8、??????经费与预算?
9、??????活动中应注意的事项及细节?10、活动负责人及参与者????
八、你是一个值得信赖的人吗??
一诺千金,言出必行,对朋友负责人。翻译事件。???
九、如何为员工办理社保:?
1、未开通社保之前,去单位注册地?的社保局开通社保,得到社保证?2、带着U盘,去社保局窗口咨询,工作人员会把流程拷给你?3、办理社保须知:?
《组织机构代码证书》、《银行开户许可证》、《北京市同城特约委托收款付款授权书》、单位法人身份证复印件、《企业法人营业执照》、、?
4、失业、工伤可以在网上办理。?医疗、养老在社保窗口办理?
5、员工的姓名及身份证(员工花名册)、公司开一份委托书、上社保局网打一份参保申请单,带好资料去当地社保局办理。??
十一、优缺点?优点:?
善于沟通、责任心、做事细致周到??
十二、如果录用,怎么开展工作??
首先听取领导的知识和要求,然后就有关情况进行了解和熟悉。接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准,最后根据计划开展工作。??
十二、与上级意见不一致,将怎么办???
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我会给上级必要的解释和提醒,在之后领导做出的指导和决定我会服从。???
具体工作内容安排:???
一、行政工作年计划:??
1、公司管理规章制度:员工手册、出差管理制度、加班管理制度、考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度?
2、企业文化:背景、现状、组织架构、企业目标、宗旨、文化氛围?3、各部门工作的配合与协调?
4、行政部门的本职工作:接待、证照年审、办公用品采购和使用、维护、公司卫生环境、快件收发工作??
二、行政管理类工作:??
1、信息化建设:?信息化需求及平台建设。???Office?Automation,简称OA???CRM(Customer?Relationship?Management)即客户关系管理?2、公司内刊:OA上的新闻信息发布?
3、会议管理:管理制度、会议纪要、会议跟进、会议费用预算?4、团队建设:活动计划和预算表、活动策划方案、活动执行反馈报道?
5、公文档案管理:文控管理系统、文件柜和电子文件柜、文件收发机跟进记录报表?6、制度建设:员工职业发展规划编制、培训管理办法编制、其他各种管理体系管理定制?7、费用预算管理:预算管理制度、各部门预算报表、预算对比分析?8、法务咨询:法务咨询管理制度、处理内外纠纷事件?
9、办公用品采购管理:采购制度、采购物品、供应商一览表、物料采购报表?10、计算机管理:?11、车辆管理?12、接待管理?13、考勤管理?14、办公环境清洁?15、公司员工福利工作?16、办公设备的维修?17.安全保卫:公司内外???
行政事务工作:??
1、?办理好个证照,并如期到各单位进行年审换证工作?
2、?和相关职能机关如:工商、税务、药监、社保、银行做好沟通工作,一是公司对外工作更为通畅。?3、?对内做好办公用品的采购,严格审查各部门的办公用品的使用状况,并做好物品领用登记。?4、?对后勤保障工作做到位?5、?做好每一次接待工作?6、?
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