标准工时概论.pptVIP

定义要点 ● 标准作业环境：（通过方法研究后确定的)环境、设备、夹治具、材料… ● 标准作业方法：加工方式，操作次序，操作动作，操作布置，姿势 ● 合格且受有良好训练的作业员----操作者必须是一名合格的工人，而且该作业必须适合他做；操作者对该项特定工作的操作方法，必须受过完全的训练。 ● 正常的速度----操作者工作时生理状况正常，不能过度紧张，也不能故意延误。 二、标准工时的构成 二、几种评比方法介绍 1、速度评比 就是时间研究人员将所观测到的操作者的操作速度，与自己理想中的理想速度（正常速度）作以想像的比较。 （1）理想速度（正常速度）的建立，以下几种为国际公认的方法： ① 行走：平均体力的男子，不带任何负荷，在平直道路上以4.8km/h的速度行走。 ②分发扑克牌：30s内将52张扑克分成4堆的速度。230mm和80mm即为发牌的起点和终点距离。 ③ 插销子：将30只销子插入30个空内，用0.41min的速度。 熟悉度评价 ◇超佳 ☉有高度的技术 作有如机器作业 ☉其熟练程度显然为全体作业员之冠。 ◇优 ☉对所担任的工作有高度的适应性 ☉能够正确的工作而无须检核。 ☉工作顺序相当正确 ☉十分有效地使用机器设备 ☉动作很快且正确 ☉动作有韵律。 ◇良 ☉能够担任高度的品质工作 ☉可以指导训练低熟练度的作业员工 ☉非常熟练。☉几乎不需要接受督导 ☉完全不犹豫☉以相当稳健的速度工作 ☉运输速度迅速。 ◇平均 ☉对工作具有信心 ☉运输速度稍慢 ☉对工作熟悉。 ☉能够随心应手。 ☉工作成绩十分良好。 ◇可 ☉对机器设备的用法相当熟练。☉大致可以事先计划工作。 ☉对工作未具完全的信心。☉不适于长时间的工作。☉偶尔发生失败或浪费。☉通常不会有所犹豫。 欠佳 ☉不能随心应手。☉动作显得笨手笨脚。☉对工作有犹豫。 ☉经常失败。☉没有信心。 努力度评价 ◇超佳 ☉几乎忽略健康而很卖力工作。 ☉这种工作速度不能持续一整天。 ◇优 ☉快速的作业。☉工作方法很有系统性。 ☉各个动作均甚熟练。 ☉对工作改善有热心。 ◇良 ☉工作很有韵律 ☉很少时间的浪费。 ☉对工作有兴趣且负责 ☉工作场所整理得井井有条。☉使用适当的工具。☉太过分地仔细工作。 ◇平均 ☉显得有些保守。☉虽然接受建义，但不实施。 ☉工作上有良好的安排。☉由自己制定计划。 ☉根据良好的工作方法进行工作。 ◇可 ☉勉强接受建议。☉工作显得注意力不集中。☉受到生活不正常的影响。☉工作生活显得不太适应。☉有些过分仔细工作。 ◇欠佳 ☉时间的浪费颇多。☉对工作缺乏兴趣。☉工作显得迟缓懒散。 ☉有多余的动作。☉工作场所乱。 ☉使用不适当的工具。 工作环境评价 ◇评价基础依据各厂而异。 ◇通常测时工作环境不良时，应先中止测试，待改善完成后再测。 一致性 ◇异常排除，则可免一致性的评价。 三、划 分 单 元 1 将工作周程作业(Cycle)划分为数个动作组成的部份。 ①为进行某种活动所必需的作业串通，如装配。 ②由几个连续单元集合而成，如伸手抓取材料在夹具上定位。 ③由几个连续动作集合而成,如伸手、抓取等。 ④人的基本动作，如伸手、握取等。 目的： 1、便于按实际情况记录。 2、明确作业方法细则便于检讨改善。 3、建立标准工时之基本构成单元。 4、作业方法、条件改善或其它改变时，不必全部重测。 5、可方便用到相同其它作业单元。 6、可补救各单元的速度不均。 7 、便于生产线平衡。 8 、可将有效与无效时间分开。 9 、特殊单元，个别处理。 10 、使观测时间更趋精确。 单元划分规则 1、 适当的工作阶次。 2 、每一单元应有完整而详细的说明。 3 、每一单元应有明显易辩认的起点和终点。 4 、机械时间内与机械时间之手作业时间分开。 5 、单元时间愈短愈好，但又要便于精确测记。 6 、人工操作单元应机与机器单元分开。 ?观测时的要点 和作业人员说清楚观测的目的，得到他们的协助以得到更好的结果； 确认作业状态及内容是否正常； 为了能充分理解作业内容，多观察几个循环后进行测试； 观测时将作业分割成容易观测的单元(工程流程图的作成)； 测试时以要素作业为单位把观测的时间记录下来， 每个要素作业要有决定时间的代表值； 除去异常数据后，取平均值作为改善研究的依据。 五、工时的应用 1．