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目 录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一. 中国华电工程(集团)有限公司质量体系 2
二. 项目部质量检试验编制说明 2
三. 质量目标 2
四. 质量保证和质量控制 3
五. 项目部编制的检试验计划 4
I. 地基基础工程质量检验试验计划 5
II. 混凝土工程检试验计划 6
III. 钢结构工程质量检试验计划 10
IV. 管道施工质量检验试验计划 23
V. 焊接和NDT质量检验试验计划 26
VI. 设备安装质量检验试验计划 28
VII. 仪表安装工程质量检验试验计划 35
VIII. 电气专业施工质量检验试验计划 39
中国华电工程(集团)有限公司质量体系
中国华电工程(集团)有限公司质量管理体系是建立在一体化管理的基础上,质量管理体系是严格按照ISO9001:2000质量管理体系标准的要求和八项质量管理原则来建立,从公司的《质量管理手册》、公司的公共体系文件(S1)、质量管理体系文件(S2)以及公共体系记录表格、质量记录表格形成质量管理体系文件。公司质量管理体系文件特别强调“以顾客为关注焦点”和“持续改进”质量管理体系的要求。在本工程项目的质量工作坚持有计划、按程序文件规定办事。凡与质量有关的活动,都必须按照质量管理大纲的规定,制定工作计划、作业程序、质量计划等,并严格遵照执行,确保施工过程中影响质量的每个步骤都得到控制而无遗漏,确保质量管理工作能有章、有序、有效地实施,向业主交付满意的工程。
项目部质量检试验编制说明
在实施检验和试验计划中包括过程控制和最终试验两部分,其中过程检验和试验一般包括有以下内容:
材料质量状况的检查和确认;
规定的材料复验;
过程质量的自检、互检交接及隐蔽工程检查、专检;
无损检测。
最终检验和试验包括:最终的强度试验、严密性试验、联动试验等。
中国华电工程(集团)有限惠州炼油项目部QA/QC部负编制质量检验和试验计划,其中各专业编制质量检验和试验计划,在编制过程中至少应编制以下内容:
按照时间顺序对检验和试验项目进行排列。
对检验试验活动的简要描述。
明确工作中需遵循的适用规范和标准,包括国标、行标、业主的技术规定要求。
明确需要业主、监理、政府质量监督部门参加的监控、审查、见证和停检点。
明确要形成的检验和试验记录,例如检验表格或过程控制表格。
在记录表格留出位置供承包人、业主和监理签字确认。
本工程要编制不限于以下质量检验计划:
质量目标
中海油惠炼石油焦输送系统质量目标为争创项目优良工程。
·建筑工程
单位工程优良率100%
分部工程优良率>95%
分项工程优良率>90%
分项工程合格率100%
达标投产年度质量考核得分率>95%
·安装工程
单位工程优良率100%
分部工程优良率95%
分项工程一次性验收合格率85%
安装主要焊口一次检验合格率100%
达标投产年度质量考核得分率>95%。
质量保证和质量控制
1) 质量保证和质量控制组织机构
项目经理
项目经理
质量工程师
质量经理
土建工程部
专业工程师
监造工程师
设备工程部
2) 质量管理岗位职责:
―――项目经理
制定本项目的质量目标。
控制项目并使之达到合同规定的质量标准。
承担工程最终产品的质量责任。
―――质量经理
执行质量目标,合理组织资源达到工程的质量要求。
保证质量体系有效运行。
―――质量工程师
制定和修订现场质量计划。
业主、监理、政府质量监控机构的联络、沟通工作。
负责日常质量管理。
组织质量检查和中间交接。
对工程施工质量负责。
―――专业工程师
制定技术方案和技术措施。
向监理提出检查申请,参加质量检验。
对施工过程中的质量记录的批准负责。
对材料和设备技术文件搜集整理负责。
―――监造工程师
负责检查、监督分包厂家制造过程中有关的质量要求。
对生产厂家的质量状况向项目经理报告。
和厂家质量人员一起对出厂设备质量负责。
―――土建工程部
完成土建工程质量的基本单元,按施工技术方案和操作规则进行施工。
对工程施工过程中的质量问题进行整改。
―――设备工程部
完成安装工程质量的基本单元,按设备安装技术方案和操作规则进行施工。
对安装过程中的质量问题进行整改。
项目部编制的检试验计划
地基基础工程质量检验试验计划
序
号
质量控制点
控制内容
控制方法及
验收标准
执行
表格
控制
等级
执行主体及方式
备注
承
包
商
监
理
业
主
质监站
1
施工图会审、设计交底
解决图纸中存在的问题,落实设计文件是否齐全设计是否漏项,理解设计意图。
资料审阅。设计要求相关规范。
业主提供
A
X
W
I
2
土建施工组织设计、施工方案和施工技术措施
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