20XX年某地区房地产开盘策略管理知识分析.pptVIP

能够超越豪盛时代·华城的 只有豪盛时代·华城;;三个先行奠定豪盛时代·华城 西安住宅市场03—04年度旗帜项目地位;23000平米水景园林——改变南城居住气质;365天*24小时无微不至的物业服务;一、二期销售成功告一段落;1、到7月底一、二期销售超过87%，进入收关阶段。 2、剩余房源集中于1号楼北户3-4层，2、3号楼23层以上，4号楼东北户、5号楼西北户。 3、6号楼系部分单位系战略性保留。 ;通过合适的渠道将卖点送达客户内心;1、大众媒体是来电客户第一信息接触来源；;华商报、手机短信 为来电客户主要信息接触渠道;卖场包装、朋友介绍 为主要来访客户信息接触渠道;朋友介绍、卖场包装、华商报 为成交客户主要信息接触渠道;能够超越豪盛时代的只有豪盛时代 绝版3期即将推出;豪盛时代·华城3期推广目标;中心景观对项目销售进度提高起到关键作用;商业广场的兑现持续促进???目销售进度;工程进度外立面得到客户认可;面积;优势分析;产品补偿提升建议——商业广场品质提升;产品补偿提升建议——兑现入单元桥;产品补偿提升建议——兑现B、C区间的园林;增加水景处理手段，强化水景豪宅效果;产品补偿提升建议——在A区兑现样板大堂、电梯厅;标志、标准色升级;属性定位升级;1、手机短信告知性效果良好，考虑发布在开盘期间、秋季房展会期间采取手机短信宣传； 2、大众媒体如西安晚报、华商报、西安电视台房产专栏广面积宣传覆盖。 3、在路牌的选择上出于服务于公司形象、品牌和旺座时代广场项目，建议放弃原有长安路立交路牌，选择目前就掌灯所用路牌。 ;三期开盘推广计划;报版广告诉求项目“收藏价值”（模拟）;向金贵、绝版方向诉求（模拟）;开盘抽奖答谢业主（模拟）;建议路牌选择;路牌一致诉求金贵、绝版（模拟一）;路牌一致诉求金贵、绝版（模拟二）;启动豪盛脉搏——客户关系管理制度化;营销活动甄选;客户关系管理活动——9月19日三期开盘抽奖;客户关系管理活动——家装课堂;客户关系管理活动——赏识教育/健康讲座系列活动;一鼓作气，完成豪盛时代·华城销售工作;精品资料网（）成立于2004年，专注于企业管理培训。 提供60万企业管理资料下载，详情查看：/map.htm 提供5万集管理视频课程下载，详情查看：/zz/ 提供2万GB高清管理视频课程硬盘拷贝，详情查看：/shop/ 2万GB高清管理视频课程目录下载：/12000GB.rar 高清课程可提供免费体验，如有需要请于我们联系。 咨询电话：020值班手机网站网址： 在线文档： ;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科