论研发的成本管理-会计学专业论文.docxVIP

第 第 1 章 绪 论 河北大学管理学硕士学位论文 河北大学管理学硕士学位论文 PAGE PAGE 13 PAGE PAGE 10 第 1 章 绪 论 1.1 选题背景和意义 21 世纪是知识竞争的时代，科学技术越来越成为企业间竞争的关键因素。企业间的 竞争越来越激烈，企业的经营环境也发生了很大的变化，企业的经营模式也随之改变， 由量的经营模式（成长扩大策略）向质的经营模式（重视经营绩效）转变。已经由原来 的粗放式增长向集约式增长转变，企业已经不单单只是规模、资源上面的竞争，它的竞 争重心已经向领先的技术转移。来自国际上的竞争也是越来越激烈，技术创新已经越来 越被很多的发达国家作为增强本企业竞争力的重要手段，企业的发展依托技术创新，同 时也作为整个国家提升国际地位的重要措施。所以不管是从国内企业大环境的变化来 看，还是从国际上企业发展的整体趋势来分析：企业现在必须要面临一个新的课题就是， 谁走在最前头，谁就可能立于不败之地。企业只有通过技术创新才能获得新的工艺，新 的技术，这些新工艺和新技术不但能提高本企业生产的效率，而且还能改善企业的整体 生产水平。产品的竞争越来越趋向差异化，只有企业自己生产出的产品，在产品的样式、 产品的功能、产品的质量等等各方面，具有和其他企业产品的不同特征，才能满足不同 消费者的需求，才能扩展新的消费群体，开拓新的市场，从而给企业带来新的利润增长 点。企业要想生产出具有不同功能、具有新特色的新产品，必须进行技术创新，技术创 新来自于企业的研发活动。技术创新，研发活动推动着是企业的不断发展。 在知识是第一生产力的大时代背景下，企业不论是从其内部自身发展的角度来分 析，还是从外部的竞争压力的驱动下来分析，技术创新都是企业长期生存发展的必然趋 势。技术创新取决于企业研发能力的大小，所以研发活动在企业中所发挥的作用越来越 大。 在这些研发活动占据领先地位的企业中，传统成本管理方法的很多缺陷越来越明 显，它的成本管理理念和成本管理的一些思想制约着企业的研发活动。传统成本管理是 在传统制造企业大的环境背景下产生的，传统制造企业制造费用在企业成本构成中占大 部分的比重。所以它更多的是针对制造成本而言的一些管理理念和方法。比如：制造费 用是传统的成本管理的重心。对于科技型企业来说，研发支出在企业的成本中所占比重 越来越高，如果还是按照传统成本管理的方法来对研发费用进行核算的话，那么企业所 得出的成本数据很可能会与实际成本额产生偏差，而成本数据对企业的管理人员进行各 项决策起着至关重要的作用，所提供的数据一旦有误，不利于管理者的正确判断。传统 的成本管理理念更多体现的是怎样去节约成本，而对研发进行成本管理，更多考虑的应 该是如何从源头去控制成本。传统的成本管理理念只是关注于成本信息的内容，应该上 升到战略的高度上去其进行研究，结合实现企业价值最大化的目标，来对研发的成本管 理进行研究。 技术创新的不断发展，企业的研发活动越来越频繁，研发阶段的成本在企业中所占 比重越来越多，研发活动在企业中的地位也越来越重要。传统的成本管理方法和管理理 念开始制约企业进行研发活动的积极性，所以说对研发进行成本管理的研究势在必行， 有着很重要的现实意义。 1.2 研究内容与创新点 研究内容 本文通过对研发的特点进行分析后，发现了传统的成本管理的局限性，采用传统的 成本管理理念对研发进行成本管理已经不适应，由此引出研发对成本管理提出的一些新 要求。 传统的成本管理中对研发的会计核算问题没有给予过多的关注，会计核算的范围很 狭隘，只是对产品的生产制造中发生的成本进行核算，对研发阶段的会计核算是一并将 其费用化，计入当期损益，但是现在企业的研发活动越来越频繁，高投入的研发费用如 果一并计入到期间费用的话，最直接的影响就是减少了企业的当前利润，对研发的成本 核算的结果会不够真实。企业的管理经营者进行生产的最终目的就是为了获利，但是这 种会计核算的方法，直接打击了管理者进行研发的积极性。通过本文对研发会计核算的 研究，打破了这种束缚。把企业在研发过程中发生的成本费用分阶段进行核算，核算出 的成本信息更符合现实的结果。这样有利于增强企业管理当局对研发投入的信心。传统 成本管理最核心的就是对成本进行控制，重在生产过程中的成本控制。实际上在产品的 研发阶段，产品中大部分的成本就已经被确定下来，要重视从源头对成本进行控制。对 研发进行成本管理，是一种全流程的成本管理理念，采用作业成本控制的方法实现从源 头上对成本进行控制。传统的成本管理过多关注的是单纯对成本进行研究，应该站在实 现企业价值的高度上对其进行研究。传统的成本管理理念只单纯重视成本的问题，没有 考虑到投入和产出的关系。本文突破了这层限制，研究了研发对企业来说是否能够产生 效