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钢铁企业扁平化管理模式下的cims体系结构新

年 月 东 北 大 学 学 报 ( 自 然 科 学 版 ) 2 0 0 2 8 Aug . 2 0 0 2 第 卷第 期 ( ) , 2 3 8 Journal of Northeastern university Natural Science Vol .23 No. 8 !!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! 文章编号: ( ) 1005-3026 2002 08-0746-04 钢铁企业扁平化管理模式下的CI MS 体系结构 李慧莹,柴天佑 (东北大学 自动化研究中心,辽宁 沈阳 110004 ) 摘 要:对流程工业以金字塔式的管理模式为基础的CIMS 结构和以扁平化管理为基础的三 层 结构进行了对比分析,提出适应于钢铁企业扁平化管理模式的基于经营计划系统( )/ CIMS BPS 制造执行系统( )/过程控制系统( )三层框架结构的钢铁企业 体系结构,并对经营计 MES PCS CIMS 划系统、制造执行系统、过程控制系统的功能进行了阐述· 关 键 词:体系结构;扁平化管理模式; ;钢铁企业 CIMS 中图分类号:TP 399 文献标识码:A 加入WTO 后,我国钢铁企业面临着更加严 1 钢铁企业生产管理模式 峻市场考验,如何真正降低企业产品成本,提高企 业国际市场竞争力,成为各个企业需要解决的重 1. 1 现行管理模式 大问题 国内外的经验充分说明:实施综合自动化 钢铁企业现行的管理模式是建立在亚当·史 · 系统是钢铁企业提高产品质量,赢得竞争胜利势 密斯的“劳动分工论”和弗德里克·泰勒的“制度化 [,] 在必行的方法 1 2 为了提高企业竞争力,国际上 管理理论”基础上的,强调专业化的分割,把企业 · 先进的钢铁企业已陆续建成了不同程度的 的采购、生产到销售等业务流程分解为简单的、基 CIMS,如美国、日本、韩国的钢铁企业CIMS 的建 本的工序,工作人员只需重复进行其中某项简单 立使企业获得了显著的综合经济效益,我国宝钢 工作,从而大大地提高了熟练程度,同时对各个业 集团等钢铁企业CIMS 工程的成功实施也取得了 务流程进行严格地控制,有效地提高了企业的劳 [,] 明显的经济效益3 4 · 动生产率 其组织形式是自上而下的递阶控制的 · 钢铁企业综合自动化系统( )是将先进 层次结构,如图 中 所示 CIMS 1 ! · 的工艺制造技术、现代管理技术和以先进控制技 术为代表的信息技术相结合,将企业的经营管理, 生产过程的控制、运行与管理作为一个整体进行 控制与管理,实现企业的优化运行、优化控制与优

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