论公司经理的法律地位-法律专业论文.docxVIP

内容摘要 内容摘要 1 1 在经历了股东会中心主义和董事会中心主义之后，现代公司治理已经开始逐 步向经理中心主义发展。随着经理在公司治理中作用的日益突出，其手中的权力 不断扩张，甚至反过来控制公司，侵害股东和公司的利益，出现所谓的“经理问 题”。 要更好地应对经理问题，就必须首先界定好经理的法律地位。而法律给主体 定位的科学方法，应该是将主体置于其所在的社会关系系统中，从其所参与的各 种社会关系中多方位把握其地位。在研究经理与相关主体的关系时，又可以从两 条进路进行分析：一是研究经理与公司内部相关主体之间的关系，一是研究经理 与公司外部相关人员的关系。前者主要包括经理与股东、董事会、监事会以及公 司雇员之间的关系；而后者则主要是指经理与交易相对方间的关系。 经过分析、探讨，应将股东与经理之间界定为一种委托代理关系，但同时要 考虑到科学技术、专业技能在当今社会、在公司中的作用，注意关注经理对所有 权的需求，通过赋予其一定的所有权（如通过采用股票期权这种激励方式，赋予 经理一定的股份），使得经理可以更好地为公司、为股东服务。而董事会与经理 之间的关系，相比较而言，则难以准确的界定。他们之间应是一种指导与被指导、 监督与被监督以及协作的关系，是一种较为复杂、综合的关系。监事会与经理之 间则是一种监督与被监督的关系。同时，经理虽然也是公司的雇员，但其又不同 于一般的公司雇员，而这种不同就体现在经理拥有经理权，可以管理一般雇员。 与此同时，对经理地位的界定，还必须探讨经理的权力与义务。经理应享有 较为广泛的权力，这主要包括对内的经营管理权与对外的对外代表权。对经理权 责的关注应该更多的放在经理所负担的义务方面。经理作为高管人员，主要负有 勤勉义务和忠实义务两种。而我国《公司法》对经理义务的规定过于笼统，应进 一步丰富其内涵，以为实践提供更为精确的指导。最后，应回到我国具体的现实 背景中来，充分尊重我国的现实，一方面进一步完善公司治理结构，使相关各方 相互牵制、制约，形成良好的内部制衡机制；另一方面，充分培育商品市场、职 业经理人市场，完善资本市场，充分发挥市场的作用，形成有效的外部约束机制。 关键词：经理；法律地位；公司治理；经理权 A Abstract 1 1 Experienced in the shareholders meeting of the center and the board of directors center after the socialist, modern company management has begun to gradually to a manager socialism development center. As the manager in company management in the role of increasingly prominent, the power to expand, even in turn control of the company, the aggrieved shareholders and the interests of the company, the emergence of so-called manager problem. In order to cope with the manager problem, we must first define the legal status of good manager.And the law to the science of the subject localization method, should be in the subject in the social relations system, from the participation of all kinds of social relations in the all-round grasp its position.In research manager and related subject of relations, and from two path can be analyzed: one is the research manager with internal related subject, the relationship between a company and external research manager is relevant personnel relationship. The former mainly include managers and shareholders, the bo