第三部分环境分析与供求预测.pptVIP

第三章 环境分析与供求预测 ;学习目标;先思后学;第一节 概述;一、环境分析的含义、内容及特点;2、环境分析的内容;3、环境分析的特点;1、供求预测含义： 人力资源供求预测分为需求预测和供给预测，是指根据企业的发展规划和企业的内外条件，选择适当的预测技术，对人力资源需求和供给的数量和质量进行预测。 ;;第二节 环境分析;（一）环境分析的原则 （二）环境分析的步骤 （三）基本分析方法 ;（一）环境分析的原则;人力资源环境分析一般分三步： 1．收集信息。尽可能详细地列出影响环境变化的各种因素（即使90％可能最终没用，但也只有广泛搜集信息才可能不漏过那10％的信息） 2．信息分类、整理和评估。 3. 把选择出来的各种影响环境变化的因素制成关系图 ;;1．PEST分析法 2．五因素分析法 3．SWOT分析法 ;(1)PEST宏观环境分析法;;使用时机：用于战略回顾阶段的开始。 ;具体案例：;经济方面：汇率是否会影响我们的进出口？公司的税额是否会改变？利率会对我们的投资产生什么样的影响？利率，税率等是否会影响我们的客户的消费习惯？我们与客户和供应商之间的财务关系是否安全？我们的股东期望达到什么样的目标？我们是否有必要引进外部资金来加强我们的战略？;社会方面：我们的某些商业活动是否会削弱我们对公众的吸引力？我们现有的市场会不会受到威胁？或者我们有没有新的发展机