浅谈企业国际化的战略选择方式.docVIP

浅谈企业国际化的战略选择方式 【关键字】国际化，企业，战略 关于国际化问题，现有的成果多采用企业战略研宄的 方法，这种方法的局限性在于割裂产业和企业两个层面之 间的有机联系，往往假定整个产业结构是稳定的、可识别 的，因而未来是可以预测的，战略分析的重点就是让人们 关注业己存在的稳定的产业组织。传统的理论趋向于假定 企业和产业之间呈没有反馈关系的简单线性关系。这种分 析方法忽视了这样一个事实：企业和企业之间，企业和产 业之间，产业和产业之间以及各种社会环境因素之间相互 构成一种复杂关系，产业结构影响企业行为，但反过来企 业行为也可以塑造产业结构。例如，从建筑业国际化问题 的研宄角度看，一方面建筑企业是跨国经营的主体，国际 化是企业成长的战略途径；另一方面单个企业的跨国经营 又离不开整个建筑产业国际化发展的基本背景，从产业角 度出发将使得对建筑业国际化问题的研宄更为丰满，视野 更为开阔。 经济分析可依据不同的目的运用两种研宄方法，一是 实证分析，研究经济运行“实际上是怎样一种状态”，即对 事实进行客观的描述，而不对运行结果作出价值判断；二 是规范分析，研究和判断经济运行“好”与“坏”的标 准，并用这些标准去衡量、评价经济运行“应该是怎样一 种状态”。尽管这两种方法的划分客观上反映出经济研究本 身的发展。但在实际运用过程中，两种方法又是相互联系 的，很难严格加以区分。 对建筑业国际化问题的研宄应从两种方法联系的角度 入手，对中国建筑业国际化经营现状与特征、战略环境以 及国际竞争力等进行客观的阐述，并从国际化经营一般理 论的角度加以分析、总结。在此基础之上，结合中国建筑 业国际化经营的现状及其特点，从国际化发展的战略要求 和战略目标等规范要求出发，分析中国建筑业国际化过程 中的企业竞争策略、产业改革方向、产业创新政策等方面 的问题。因此澄清有关国际化经营的基本理论和基本概念， 对于中国目前建筑业发展而言显得尤其必要。第一，理论 综述的最终落脚点在于将一般性理论运用于中国建筑业国 际化经营战略的研究之中；第二，对国际化一般理论的总 结和分析有助于更好地理解建筑产业国际化的目标和过程， 从而将建筑产业的国际化放在更广阔的空间来加以审视。 从世界范围看，国际化作为一种趋势很早就己经开始。 目前在经济社会中占据主导地位的跨国公司，就可以被看 做企业和产业高度国际化发展的集中代表。但是正如在现 实中所看到的，同样的跨国公司，其经营的国际化程度却 有很大的差别；同样的产业，不同国家的跨国公司数量、 规模以及在国际市场中的地位也有显著的不同。而从不同 产业的比较角度看，跨国公司不仅在数量上有差别，而且 在国际化经营的规模、程度上同样有着明显的区别。因此， 在探讨有关国际化的相关理论以及中国建筑产业的国际化 战略之前，必须首先理清国际化和与之相关的概念如跨国 公司、对外直接投资等的内涵，以及它们所包含的理论意 义。 一、国际化的一般理论 （一）国际化及其度量。 1.国际化的概念。简单来说，国际化可以从企业（Int ernational izationofF irm）和产业（In ternationa lizationOf Industries ）两个角度来理解。 从企业角度看，国际化一般指企业以世界市场为导向， 国际性地利用生产要素和管理技能，主动参与国际分工和 国际竞争，寻求在全球市场（而不仅仅在母国市场）的生存 和发展。它的衡量标准之一应当是企业在其注册地（通称为 母国）之外的国家从事生产经营活动的程度。 企业层面的国际化，往往被称之为国际化经营（Inter nationalOp erations）,典型的国际化经营活动通常包括以 下几种：（1）直接出口活动；（2）建立和发展海外的营销机 构或其他代表机构；（3）进行技术的许可转让、经营的特许 安排等；（4）通过创建或购并建立海外生产性子公司（或合 资企业）。企业国际化理论的早期代表人物海默就把海外直 接投资（FD1 ）看做国际化经营的一种重要手段，并认为除此 之外企业的国际化经营还包括部分股权、许可等多条途径 （Hym er, 1976）。 产业（市场）的国际化主要是指产业构成的各要素（生产 体系、市场结构等）突破一国界限。从实质上说，产业国际 化就是企业国际化经营高度发展的结果。因此，产业国际 化的特征主要从以下几个方面来看：（1）产业内企业的国际 化经营；（2 ）产品生产的国际化，即产品价值增值的各环节 和价值构成的国际化；（3）产业竞争态势和市场结构的国际 化；等等（张纪康，199 9）。不同产业的国际化程度存在明 显的差异，另外就不同国家而言，同一产业的国际化程度 也会因发展阶段的不同而表现不一。 2 .国际化程度的度量。产业和企业的国际化程度存在 着国家与国家、产业与产业之间的差异，