20XX年流水生产线的组织培训教材.pptVIP

3）计算设备（工作地）数量和设备负荷系数 设备负荷系数是表明设备的利用程度的指标， 其计算公式为： 式中：Ki 为第i道工序的设备负荷系数； 工序数为m的流水生产线的总设备负荷系 为 设备负荷系数决定了流水生产线的连续程度。 ，宜组织间断流水生产线 ，宜组织连续流水生产线 3）计算设备（工作地）数量和设备负荷系数 一、 单一产品流水线的组织设计 4）计算工人人数 以手工劳动为主的流水生产线 工人人数的计算公式为： 其中，Pi －第i道工序所需工人人数（人） Sei － 流水线上第i道工序实际采用的设备数(台） g－ 每日工作班次 （班） W：第i道工序每一工作地同时工作人数（人/台.班） 整条流水生产线的工人人数 P 为： 以设备加工为主的流水线 工人人数的计算公式为： 其中，P －流水线工人总数 g－ 每日工作班次 b－后备工人百分比 fi－第i道工序每个工人的设备看管定额 一、单一产品流水线的组织设计 5）确定流水生产线节拍的性质和运输工具的选择 节拍性质： 强制节拍、自由节拍、粗略节拍； 选择的主要依据：工序同期化的程度与加工对象的 重量、体积、精度、工艺特性等特征而定。 一、单一产品流水线的组织设计 运输工具选择： 强制节拍流水线：机械化的传送带（分配式和工作式） 自由节拍流水线 ：连续式运输带、辊道以及平板运输 车、运输箱、滑道等运输工具。 粗略节拍流水线：滚刀、重力滑道、手推车、吊车、 叉车等运输工具 当采用机械化传送带时，需要计算传送带的速度和长度。 在工作式传送带连续运动时，需要计算传送带速度v的计算公式为： 其中，L0－传送带分区单位长度，即每经一个节拍传送带 应移动的距离 工作式传送带工作部分的总长度可按下式计算： 其中，L－传送带长度； Li －为第i道工序工作地长度； Lg －为后备长度。 分配式传送带流水生产线上，传送带起着运输和分配制品的作用。分配式传送带的速度应该和流水生产线的节拍相配合，其长度计算方法与工作式传送带相同。 为使分配式传送带起着分配制品的作用，必须在传送带上作号码标记，按号码标记将制品分配给工人加工。如表6-8所示。 表6-8 分配式传送带分配制品举例 工序号 工作地号 工人 号码数 分配给工作地（工人）的号码 1 01 02 A B 12 12 1,3,5,7,9,11,13,15,17,19.21.23 2,4,6,8,10,12,14,16,18,20.22.24 2 03 04 05 C D E 8 8 8 1,4,7,10,13,16, 19,22 2,5,8,11,14,17, 20.23 3,6,9,12,15,18,21,24 3 06 F 24 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24 4 0.7 08 09 G H I 8 8 8 1,4,7,10,13,16, 19,22 2,5,8,11,14,17, 20.23 3,6,9,12,15,18,21,24 设计原则：有利于工人操作方便；在制品运输路线最短； 生产面积的充分利用；同时要考虑流水线之 间的相互衔接； 6) 流水线的平面布置 一、单一产品流水线的组织设计 流水线形状 (a) (b) (c) (d) (e) (f) 图6-8 流水线的形状 － 为计划期内有效工作时间（分） － 流水线节拍（分/件） R Q － 计划期制品产量(件) T0 － 为计划期制度工作时间（分） －为时间的有效利用系数 计算公式： 系数 主要考虑设备检修时间、设备调整与更换工具 时间，以及工人班内休息时间等因素，一般取 0.9～0.96。 例题1：某轿车厂2005年计划生产轿车40万辆，若一年按250个工作日计，单班制生产，每班8小时，时间的有效利用系数为0.9。 问：该厂轿车生产的节拍是多少？ 解：R=T效/Q = 250*8*0.9*60/400000=0.27(分/辆) 如果该厂是两班制生产：则该厂轿车生产节