经典实用有价值的企业管理培训教案：品牌战略筹备.pptVIP

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2019-05-31 发布于江苏
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经典实用有价值的企业管理培训教案：品牌战略筹备

中国移动品牌战略规划步骤 ;品牌策略的基础;良好的品牌规划流程;企划循环;两个层次的工作;;产业竞争的五大作用力;CDI和BDI;CDI;划分全国市场;可以得出几个典型市场的模式;市场的区隔;竞争分析;竞争者分析;;需要了解哪些;消费者/品牌区隔定位;如何了解？;进一步的探索; 第一部分：消费态度与行为研究;目的;研究方式;研究范围;研究范围内容;;目的;研究方法;研究范围;;业务规划;四种类型的战略业务单位;四种类型的战略业务单位;界定三个层面的含义;6种常见模式;阶梯和层面;钱往何处花？;产品/品牌的概念/定位测试;产品概念/定位测试;产品概念/定位测试;;品牌塑造的过程好象在做媒;中国移动品牌的定位及策略要回答如下问题：;通过 360o 整合传播塑造中国移动形象; 品牌定位战略;品牌资产的建立;360o 营销沟通解决方案;;;;品牌战略规划工作的结果以最终向客户提交的“品牌规划企划书”方式呈现。;品牌规划企划书内容;第二阶段：执行，评估，调整