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关于市场部与项目部调查报告 为了了解公司市场部与项目部的日常工作情况，我于2012年4月17日至4月20日对市场部与项目部就加强公司内部管理进行了调查研究，采用了参与工作的方式进行调查，发现市场部在招聘过程中存在问题以及项目部部分车辆出车时间存在问题，并对存在的问题进行了思考和分析，然后针对这些问题提出了自己的一些建议。 一、市场部招聘的问题及建议 在调查中，我参与了市场部的全部招聘过程。在此过程中发现大部分求职者在待遇相差无多的情况下，对自己需要找什么样的工作，对工作有什么样的要求，没有目标性，很迷茫。出现了很多你问他要找什么样的工作，他自己都不知道的情况。而我们的工作人员由于咨询者过多导致不能回答求职者的每一个问题，同时也不能很详尽的了解每一个求职者的求职状况。从而导致了，签单数量的下降。 除此之外，由于公司的扩展，富士康那边需要的员工数量增加，这就要求市场部加大对富士康公司的招聘力度。但是，在实际的招聘过程中，我发现很多的求职者一听说是要去富士康，都望而却步。经过咨询相关的求职者，他们的反馈是，富士康现在加班少，相对来说拿到手的工资也就比较低了。而这和我们宣传的富士康的待遇有很大的出入。 对待以上市场部出现的问题，我建议我们相关的工作人员可以从以下两个方面着手改进。 1）、在对待一般求职者咨询时，我建议我们的工作人员要对他们进行引导咨询。比如抓住一家公司，对求职者进行详细的讲