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金华市大伟工具制造有限公司
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人力资源管理程序
文件编号:QP-11
版本/修订:1.0
页 数:1/7
生效日期:2010
■管理体系
□手册 ■程序 □企业标准 □操作规程 □质量计划 □其它
■修改类别
■新版 □版本更改/修订 □作废/替代:
编制人:陈亮
部门:人力资源行政部
日期:2010/4/1
文件印章:
会
审
人
员
部门/职位
签名
日期
人力资源总监
物流部经理
品保部经理
采购部经理
精工部经理
电机部经理
装配部经理
研发总监
营销部总监
内勤部经理
外贸部经理
生产办副总
审核
管理者代表
批准
董事长
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文件编号:QP-11
文件名称: 文件修订记录
页码:2/7
版本/修订:1/0
生效日期:2010
版次更改记录
版本
修订
更改摘要
编制者
生效日期
1
0
新版
陈亮
2010/4/1
金华市大伟工具制造有限公司
文件名称
人力资源管理程序
版次
1/0
编号
QP-11
页次
PAGE 3/ NUMPAGES 7
1.目的
为规范公司人员招聘管理,促进人力资源合理配置,优化知识及专业结构,使人力资源能更好的满足公司产品质量和生产要求,特制定本程序。
2.适用范围
本程序适用于那些直接从事、影响产品质量的管理、操作、验证人员以及相关的上岗人员的管理控制过程。
3.职责
3.1人力资源部负责人力及培训的规划,负责人员招聘管理及对各部门重要职能的鉴定,组织和安排培训、跟踪及相关考核。
3.2 各相关部门负责提出人力及培训需求,参加公司统一安排的培训。对本部门内的员工实施岗位培训,确保上岗人员具备相应的资格。
4. 定义
4.1管理系统平台:管理系统平台:程序中所描述的管理系统平台,也称作管理平台或系统平台,是指本公司采用的Ver.3.0佳合企业管理ERP软件工具,主要是为了与质量管理体系在文件描述上进行区分。
4.2基础数据:是指支撑佳合企业管理ERP软件运行,所作的基础定义内容。
4.3特殊岗位:有些工序其结果不能通过其后的检验和试验完全验证,如加工缺陷,只能通过在使用后才能暴露出来,这些工序应具有其相应资格的操作者和/或要求进行连续的监视和对工序参数加以控制,像这些工序通常被称特殊岗位。
5.作业程序
5.1人力资源规划
5.1.1公司各部门经理根据本部门工作目标及本部门的岗位需求,于每年12月中旬,拟定下一年度《 年度人力需求计划表》及《 年度培训需求表》,经分管副总(总监)审核后,报
5.
1)人力资源部根据本公司发展计划、人力编制情况及各部门人力需求计划汇总,对人力现状进行分析,就现有人员是否称职、流动率、缺勤率、应储备人力等编制公司《 年度人力需求计划》,并制定公司的下年度《人员招聘计划表》,经人力资源总监审核,呈董事长核准。
2)各部门经理根据本部门一定时期的业务发展情况及岗位所需情况,需要临时招聘时,填写《人员增补申请表》,由本部门所属分管副总(或总监)核准。各部门课长(含)级以上人员需经董事长核准,由人力资源部负责招聘。
5.1.3
1)各部门分析本部门各个岗位的实际情况,提出各个岗位下一年度的培训需求计划。人力资源部收集各个部门提交的《 年度培训需求表》,对各个部门提出的培训需求进行分析后,编制公司《 年度培训计划表》,应写清课程名称、参训对象、内/外训、实施月份等资料。并对年度培训的费用进行预算,由人力资源部总监审核后,呈董事长核准后送各部门参照执行。
2)临时性组织外部培训的,经需求部门主管提出《外训申请表》,报所属分管副总(或总监)审核,再经人力资源总监审核,董事长批准后,由人力资源部联系安排。
5.2人员招聘实施
5.2.1人力资源部根据批准的《人员招聘计划表》及《人员增补申请表》招聘。招聘方式有内部招聘、外部招聘、内部提拔晋升三种类型。
5.2.2内部招聘
1)人力资源部对需求岗位进行内部竞聘可行性进行分析,获得肯定后,发布《内部空缺职位竞聘公告》。
2)公司里所有试用期满的人员,可参加内部竞聘。参加工程师或课长(含)级以上岗位的竞聘,需经董事长批准,且竞聘者必须指定原岗位的候选人,否则不能参加竞聘。
3)员工参加内部竞聘,到人力资源部填写《员工内部竞聘申请表》。
4)人力资源部对竞聘人员依据《岗位工作说明书》要求进行资格审查,当应聘人员的岗位要求条件无法全部满足要求,而在某些方面具备较强能力时,可适当将某些条件如年龄、学历等要求经与用人部门面试审查确定。
5)人力资源部发布关于内部竞聘结果及初步确定人选的公告,接受员工的评价。三日后如无异议,由人力资源部给予办理《内部人事异动单》及相关调动审批手续。
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