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浅谈武引工程建设管理中的工程计量管理 刘涛四川省绵阳武都引水工程建设管理局 摘要：工程计量管理是水利工程建设管理的重要组成部分，它贯穿于整个工 程建设过程，对工程建设的成功具有重要影响。木文站在业主的角度简要总结了 武引工程建设管理中计量管理的情况，以及存在的问题和解决办法。 关键词：水利工程；武引工程；计量；管理水利工程建设与一般土建工程相 比除了工程量大，投资多，工期长之外还有工作条件复杂、受自然条件制约等特 点。由于水利工程建设受外界条件影响大、工程立项中报周期长，不可避免的会 出现大量设计变更和招标清单量调整的情况：特别是象武引工程这样的线型工程， 点多、面宽、战线讼，在保证工程量计量准确的同时又要求及时性，以不影响工 程建设进度；加之工程计量是影响施工单位效益的最基础工作，是业主对投资控 制的最基础环节，故参建各方都非常重视，且常常会出现争议，增大现场计量工 作的难度，故项目法人在建设过程中的计量管理就要起到关键作用。 现将在武引工程建设过程中遇到的问题和只体的管理办法简述如下：1工程 计量依据和原则1.1工程计量依据工程计量依据一般括：工程量清单及说明、 合同图纸、设计变更通知、合同条款、技术规范、有关计量的补充协议等。 在工程建设过程中，常遇到因参建各方对计量依据理解不同或依据不明确， 而影响现场计量甚至影响工程进度的情况。在武引工程现场计量管理工作开展时， 对于这些较为复杂的商务纠纷问题，如确实无法现场及时确定，为不影响正常施 工，采用了先计量，后按合同规定办理的方式。也就是说，现场计量是结算的依 据，但现场进行了计量并不代表就一定能结算。 1.2工程计量原则工程计量应掌握以下原则：按合同文件规定的方法、范围、 内容、单位计量，应符合招标技术文件中相应章节的“计量与支付”条款的要求； 按业主和监理工程师同意的计量方法计量；工程质量不符合要求，不允许进行计 量；工程计量采用一级测量、二级复核、三级总控制的管理体制；现场管理机构 制定的工程计量相关规定。 现在的招投标过程中，招标技术文件常常被轻视，投标单位认为技术文件一 般都是按规范范本编制，不影响其投标方针。但我们注意到，其实招标技术文件 每个章节中的“计量与支付”条款，对各个单项工程计量原则都有详细阐述，是 工程计量原则的重要依据。在武引工程建设招标过程中，就对一些曾经遇到的计 量纠纷进行了归纳总结，并在新项0招标吋将相关计量原则在该条款中予以了明 确。比如对超挖、超填工程量的认定、对不同级别土方开挖工程量的认定、对隧 洞临吋支护工程量的认定、对施工辅助材料计量的认定等等。这样做大大减少了 实施过程中的计量商务纠纷，起到了很好的投资控制作用。 计量管理的三级管理体制一般是指：一级测量为现场相关各方的联合测量， 二级复核为施工方内部和监理单位的复核确认，三级总控制为业主的最后确定。 在武引工程建设过程中，引入了第三方测量机制，即在施工单位进场前，由业主 委托具有相应资质的单位先完成原始断面的测量工作，提供给施工单位复核使用。 这一机制可减少人为因素影响，达到公平合理B的，起到加强投资控制和加快工 程进度的作用。 2工程计量责任单位和责任人2.1工程计量责任单位监理和施工单位单位 是工程计量的责任主体单位，监理单位负责组织计量工作，业主单位有权利和义 务对工程计量进行复核。隐蔽工程和与设计不相符的工程计量设计单位应参加。 在武引工程建设过程中，设计单位不仅只是严格控制工程质量，要求施工单位按 设计施工，冋吋也参与工程计量，控制工程投资。参建各方均各施其职，起到了 很好的效果。 在武引二期灌区工程建设中，为及时处理现场建设管理工作，业主单位采用 了项0管理制，成立各片区项B部，代表业主单位对辖区内工程建设进行全面管 理。业主单位赋予各项0部一定的计量权限，参建各方的计量管理工作均直接面 对业主项0部。 2.2工程计量责任人监理单位指派监理人员负责计量工作，总监审核；业主 单位各项B部指派现场代表负责现场计量管理，业主项0部工程部部长负责工程 量复核，业主项B部经理审核；超出项0部职责范围的工程计量由业主单位相关 部门人员负责。 武引二期灌区工程建设标段较多，业主单位根据不同标段的进场时间，组织 参建各方的计量责任人进行培训学习和问题交流，规范计量负责人的行为，很好 的促进了现场计量工作的及时、无误开展。 3工程计量控制管理根据武引工程建设计量管理经验，计量控制管理主要应 包括：设计图工程量复核、原始地形测量、施工过程计量管理、监理计量过程控 制、工程量索赔、竣工工程量核定等。 3.1设计图工程量复核施工单位在收到设计图后应对设计工程量进行计算 复核，复核结果砬报监理单位审核。设计图工程量不准确的，监理单位应及吋报 业主，经设计单位确认后执行。在施工过程中对主要工程