第9节物料需求计划(mrp)资料.pptVIP

第9章 物料需求计划（MRP） 本章主要内容 一、物料需求计划（MRP）的产生 二、MRP的输入（关键信息） 三、MRP的基本概念和流程 发展脉络 物料——泛指原材料、在制品、 外购件以及产品。 引出问题：今年2月初，某厂接到生产100辆某型号轻卡车的任务。生产科长叫新手小胡安排生产和采购计划。小胡清点了库存：有变速器2件；用于该变速器的齿轮箱组件15件；用于齿轮箱的最大齿轮7个以及制造该齿轮的毛坯46个。于是计算出： 一、物料需求计划（MRP）的产生 MRP是20世纪60年代美国创立的一种将库存管理和生产作业计划制定结合在一起的计算机辅助生产管理系统。 1965年，美国IBM公司的奥里奇提出了独立需求和相关需求的概念，并指出定货点法的局限性（只适用于独立需求），应该按时间段确定物料的相关需求的方法，即物料需求计划（MRP）。 MRP解决的问题及所需资料 对某零件的需求 设经济批量Q=50件 物料需求计划MRP（制造业） 物料管理的基本模式 1．主生产计划 是以企业的最终产品(出厂产品)为计划单位的全厂性的生产计划。 主生产计划需要明确产品的品种型号和完工的时间分段，即详细规定生产什么、什么时段应该产出。计划期长度必须大于产品的生产周期。 2．订货文件 订