- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
仓储管理实训报告
PAGE
PAGE 10
仓储管理
实训报告
班 级
物流S09-6
姓 名
09-凌 峰
姓 名
40-唐娟娟
指导老师
颜浩龙
成 绩
学 期
2010年下学期
物流仓储管理教研室
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 一、项目概述 2
二、方案设计 2
(一)仓储对象分析 2
1.仓储对象物流特征分析 2
2.仓储对象存储现状 3
(二)仓储中心客户仓储需求分析 3
1.客户物流服务需求 3
2.高桥大市场各类仓储需求量假设 5
3.客户可能关心的问题 6
(三)仓储中心业务定位与设计 7
1.仓储中心业务定位 7
2.仓储中心业务设计 7
(四)仓储中心设计 8
1.总体布局设计 8
2.库房设计 9
3.仓储中心基本业务流程设计 14
(3)仓储中心出库业务流程图 17
(五)仓储中心广告策划 17
(六)仓储中心项目效益分析 18
(1)近五年收入预测 18
(2)近五年支出预测 18
高桥大市场公共仓储方案设计
一、项目概述
高桥大市场为国内第四大批发市场,为解决高桥大市场的管理混乱局面,市政府计划将高桥大市场整体搬迁,搬迁后将建占地面积为3000亩的公共仓储中心作为配套工程。
注:高桥大市场坐车路线:912终点站下
二、方案设计
(一)仓储对象分析
1.仓储对象物流特征分析
货物分类:
机械——仪器(电子仪器、电工仪器等);摄影器材(电影器材、照相器材等);通用机械(内燃机、发电机组、机床附件、台钻、砂轮机,磨料等);家用缝纫机及零件,纺织器材;机械基础件(轴承,坚固体,链条,弹簧,通用阀门等)。
化工——农用化工品(化肥,农药,生长剂,农膜等;火工制品(炸药,火药,民爆器材等);化学试剂;塑料原料;橡胶及制品。
灯具——日光灯,节能灯,白炽灯,霓虹灯,氖灯泡,碘钨灯,镁灯泡,溴钨灯、台灯,壁灯,,安全灯,车灯,电筒,探照灯,节日灯,防爆灯,道路灯,庭院灯,游泳池和类似场合用灯具,影视舞台用灯具。
建材——玻璃建材;水泥制品;建筑陶瓷(陶瓷砖瓦、陶瓷管、陶瓷洁具等);地材地坪;石材瓦砖;门窗墙体;天花隔间;卫浴设备(浴盆,浴缸,淋浴头,马桶及配件,卫浴挂件,龙头阀门,淋浴房,蒸汽房等)
金属——黑色金属(铁,锰,铬,生铁,铁合金,钢锭,废钢,金属制品等);重金属(铜、锌、铅、镍等);轻金属(钠、钙、镁、铝等);贵金属,(金、银、铂、铱等);稀有金属(锗、铍、镧等)。
电子信息——音像视听产品(家庭影院设备,VCD,DVD,CD,MP3,MD,LD,随身听,麦克等);通讯产品(电话,传真机,手机及配件等)
家用电器——厨房电器(微波炉,电热锅,电饭煲,电烤箱,燃气炉等);冰箱及制冷设备(冰箱,冷柜);空调及通风设备(空调,电风扇,空气加湿器,空气干燥器,空气清新器);洗衣及干衣设备(洗衣机,干衣机,电熨斗);其他家用小电器(计算器,热水器,吹风机,氧气机,电动剃须刀,电子刀具,电筒,吸尘器,暖炉,灭蚊器)
纺织品——衣着(纺织面料以及缝纫线、松紧带、领衬、里衬等各种纺织辅料和针织成衣、手套、袜子等);装饰(椅套、壁毯、贴墙布、像景、绣品、窗帘、门帘、毛巾、浴巾、茶巾、台布、手帕、床罩、床单、被面、被套、毛毯、绒毯、线毯、毛巾被、枕套等);工业(帐篷、船帆、过滤布、筛网、麻袋、印花衬布、印花毛绒布、路基布、轮胎帘子布、充气房篷布、塑料袋布等)
2.仓储对象存储现状
据我们调查分析高桥大市场存储现状大致情况如下:
货物堆放零乱
产品周转率不高
存货风险高
没有相关的货架设备
货物存放布局不完整
积压品未进行较好的处理
没有较强的信息管理系统
(二)仓储中心客户仓储需求分析
1.客户物流服务需求
(1)基本物流服务系统
基于客户需求的物流服务强调企业充分理解客户内在的需求,把握能给企业带来市场机会的因素,真正做到按照客户的需求将产品和服务进行有效结合。例如,如果客户只需要从3种不同颜色的产品中选择,企业就没有必要提供6种颜色的产品;如果客户更看重产品颜色的多样性,企业就没有理由向客户只提供白色的产品,成功的物流服务源于企业对客户的深入研究,并清楚地掌握客户对产品和服务的真正需求,通常情况下,企业在具备了满足客户特殊要求能力的前提下,如果能够达到平均服务水平或者基本满足客户需求,便实现了物流动作的服务目标,与其片面地追求毫无意义的高水平物流服务,不如在制定服务目标的时候选择那些实际的、十分具有挑战性的物流服务。过分追求那些不切实际的跨界物流服务也会降低企业满足潜在客户特殊服务要求的能力。
(2)物流运作绩
您可能关注的文档
最近下载
- 水文分析软件:MIKE 21二次开发_(1).MIKE21概述.docx VIP
- 高中数学人教A版(2019)选择性必修第一册第三章圆锥曲线的方程教学分析和教学建议(课件).pptx
- 清洁生产和清洁生产审核.pptx VIP
- 人教版小学六年级语文上册第五单元测试卷及答案.pdf VIP
- 水族世界行业调研报告解数咨询1016mb.pptx VIP
- 冷库灭火和应急疏散救援预案.docx VIP
- 水文分析软件:MIKE 21二次开发_(10).MIKE21API接口应用.docx VIP
- 供应链风险管理与应急预案.docx VIP
- 酒店前台交接班记录表完整优秀版.docx VIP
- 一种小干扰RNA及其应用专利CN118516357A说明书.pdf
文档评论(0)