- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第八章 全 面 预 算 计算机财务管理 精心整理专业资料,请放心下载 第一节 预算的性质 一、预算的概念及其分类 预算就是以货币为计量单位,将决策目标所涉及经济资源的配置,以计划的形式具体地、系统地反映出来。简单讲,预算就是决策目标的具体化。 预算控制就是利用预算对企业的未来行动和业绩实时控制。 预算按其使用时间的长短可分为长期预算和短期预算。 长期预算时至一年以上的预算。长期预算是一种规划性质的预算,影响到企业的战略目标。 短期预算时至一年以内或一个营业周期的预算。 精心整理专业资料,请放心下载 全面预算是关于企业在一定时期内(一般不超过一年或一个营业周期)经营、财务等方面的总体预算。全面预算实质上是一套预计的财务报表和有关附表,反映企业在未来一定期间预计的财务状况和经营成果。 全面预算主要包括业务(营业)预算、财务预算和资本支出预算。全面预算是一种执行预算,数据要求尽可能具体化,以便于控制和执行。 二、预算的作用 三、预算的期间 企业生产经营活动的全面预算的期间,通常为一年。年度预算应与企业会计年度保持一致。年度预算可细分。 精心整理专业资料,请放心下载 四、预算委员会及其职责 第二节 预算的种类及其编制 一、全面预算的种类 全面预算按其内容可分为营业预算、财务预算和资本支出预算。 ㈠ 营业预算 营业预算是指企业日常发生的各项基本业务活动的预算。其主要包括销售预算、生产预算、销售与管理费用预算。营业预算也称为基本预算或经营预算。 精心整理专业资料,请放心下载 ㈡ 财务预算 财务预算是企业在计划期内预计现金收支、经营成果和财务状况的预算。主要包括现金预算、预计收益表、预计资产负债表,财务预算汇集了营业预算中各项现金收支,是企业各项经营业务的整体计划。 ㈢ 资本支出预算 资本支出预算是指企业不经常发生的一次性业务的预算,其主要是针对企业长期投资决策编制的预算。 精心整理专业资料,请放心下载 各项预算之间的关系: 营业预算和资本支出预算是财务预算的基础,财务预算是营业预算和资本支出预算的现金流量总结。 在全面预算中,销售预算起主导性的作用。 二、全面预算的编制程序 全面预算是由若干个相互关联的预算组成的有机整体。全面预算编制程序一般有以下几个步骤: ㈠ 销售预算 销售预算是全面预算的起点,其他预算都是以销售预算为基础。 销售预算的主要内容是销售量、单价和销售收入。 预计销售收入=预计销售量×预计销售单价 精心整理专业资料,请放心下载 例8-1,销售预算 假设AB公司1996年销售预算如表6-1。假设AB公司每季度销售收入中收到现金60%,其余40%要到下季才能收到现金。期初应收帐款为1400元。 精心整理专业资料,请放心下载 ㈡ 生产预算 生产预算是在销售预算的基础上编制的,其主要内容有销售量、期初和期末存货、生产量。存货数量通常是按每期销售量的一定百分比确定。预计销售量可按下列公式计算。 预计生产量=(预计销售量+预计期末存货) -预计期初存货 例8-2,根据例8-1的数据,编制AB公司1996生产预算。假设各季度的期末存货按下一季度销售量的15%计算,各季预计的期初存货与上期期末存货相等,年初有存货165件,年末有存货175件。 精心整理专业资料,请放心下载 ㈢ 直接材料预算 直接材料预算是以生产预算为基础的,同时考虑原材料存货水平。其主要内容有预计的生产需要量、期初和期末应计的直接材料库存量、预计采购量。 精心整理专业资料,请放心下载 预计材料采购量可根据下列公式计算确定: 为便于编制现金预算,在直接材料预算中还必须计算预计的现金支出,其中包括上期采购材料将于本期支付的现金和本期采购材料并于本期支付的现金。 例8-3,设单位产品的直接材料耗用量为1.2公斤,每公斤单价为2元。各季度的期末存货按下季度生产需用量的25%计算,年初、年末预计的材料存货分别为325.5公斤和340公斤。各季的材料采购,有60%在本季度付款,另外40%在下季度付款,1995年末的应付帐款余额为1550元。编制AB公司的直接材料预算。 精心整理专业资料,请放心下载 精心整理专业资料,请放心下载 ㈣ 直接人工预算 直接人工预算也是以生产预算为基础编制的。其主要内容有预计产量、单位产品工时、人工总工时、每小时人工成本和人工总成
您可能关注的文档
- 第22章 消费与投资精心整理专业资料,请放心下载.ppt
- 第36课20世纪发达资本主义国家的调整与改革精心整理专业资料,请放心下载.ppt
- 第101章行政法概述.doc
- 第S章 税款征收管理教师:李传喜(教授、博士)精心整理专业资料,请放心下载.ppt
- 第V部分中国的税收Taxation in the United States精心整理专业资料,请放心下载20195301华中科技大学经济学院 田新时 xshtian@mail.hust.edu.cn.ppt
- 第八、九章 税收原理精心整理专业资料,请放心下载.ppt
- 第八步 制定利润计划第二节、预测销售收入精心整理专业资料,请放心下载53020191.ppt
- 第八步 制定利润计划第一节、制定销售价格精心整理专业资料,请放心下载53020191.ppt
- 第八步制定利润计划.docx
- 第八单元 近代中国经济结构的变动与民族资本主义的曲折发展精心整理专业资料,请放心下载.ppt
最近下载
- 四川省宜宾市2023-2024学年高一下学期期末学业质量监测语文试卷(原卷版+解析版).docx VIP
- 四川省宜宾市高一入学语文分班考试真题含答案.docx VIP
- 四川省宜宾市2024_2025学年高一语文下学期期末考试试题含解析.doc VIP
- 2011-2021年浙江工商大学《432统计学》[专业硕士]历年考研真题汇总(含部分答案).pdf VIP
- 高频精选:京东快递员ai面试题及答案解析.doc VIP
- 四川省宜宾市高一(下)期中语文试卷 .pdf VIP
- 河北 2023年农村信用社真题模拟汇编(共270题).doc VIP
- 四川省宜宾市四中高一下学期期末语文试题2.docx VIP
- 河北 2023年农村信用社真题模拟汇编(共228题).doc VIP
- 中考数学总复习.doc VIP
文档评论(0)