夕会管理制度.docxVIP

WORD格式-专业学习资料-可编辑 -学习资料分享---- 《皓立科技公司夕会制度》 夕会管理制度 一、目的： 为了使夕会真正起到凝聚共识，交流思想，互通情况，反映问题、解决问题。有效的掌握当天的工作，对当日不能解决的问题或需要部门之间讨论配合的问题，及时的得到解决、特制定本制度。 二、 适用范围： 从事销售工作的全体人员，包括销售部销售人员和电子商务部网络销售人员。 三、早会的组织 1、会议主持：由公司销售成员按顺序轮流主持。 2、主持人需提前做好主持早会的准备工作。 3、人事部负责监督早会制度的运行情况。 四、销售夕会应起到的作用： 1）掌握销售人员工作进展，落实活动量管理。 2）了解销售人员思想动态，激励销售团队士气。 3）交流工作经验，提升工作氛围。 4）销售人员的“演讲台”。 5）信息交流，企业文化及公司销售相关政策的宣导。 6）提高销售人员的自身修养，重视销售人员的“三德”教育。五、夕会的时间及内容 1、夕会时间：周一到周四 17： 00-17 ：40 2、夕会地点：会议室 3、内容： 1）总结当日业务进展。 2）心得交流。六、会议纪律 1、会议前期 1）与会人员合理安排工作，以确保准时参加夕会。 2）会议主持人员合理安排夕会内容，确保会议按计划、高效进行。 3）与会人员不得无故迟到、早退、缺席会议； 4）因特殊情况确实无法参会人员，应提前向人事部报备； 5）到场前，与会人员应修整自己的仪表，做到衣冠整齐，精神饱满； 2、会议期间 1）必须将手机调整为静音或震动，严谨在会议期间接听，拨打电话（前台电话除外）； 2）会议进行中不得随意跑题、 离题，以及讨论与工作无关的事项， 必须维持良好的会场。七、附则 本制度解释权归人事部，本制度执行自总经理批准之日起施行。 广西南宁皓立科技有限公司 二○一八年一月二十二日