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人力资源管理制度实例讨论 招聘流程 招聘组织管理 “招聘组织”的内容 人力资源供需预测 临时招聘申请 招聘依据：职务说明书 培训 员工培训的组织管理 培训运作流程 培训需求分析 培训实施管理 培训评价表 薪酬 一、岗位工资表的确定 岗位工资表示意图 二、试用期工资 三、转正后的工资等级 四、工资数 五、某一职称内部升降级 六、职称晋升 职务评审 印制板工程部申请技术职务高级职称员工申请表 申请技术职务高级职称必须的条件 支持材料 评审 文字能力评分 责任能力评分 经验评分 组织能力评分 知识能力评分 得分汇总 技术职务高级职称任职资格 表决与审批 考核举例 总部计划财务部会计考核举例—季度 总部计划财务部会计考核举例—年度 总部计划财务部会计考核举例—步骤 季度考核目标设定与评价 季度考核—人力资源部填写 季度考核等级评定 考核等级的综合评定和比例限制 年度直接上级评分表 年度同级考核评分表 年度考核评分统计表 年度等级评定 LCD制造部经理考核举例 季度考核 季度考核--直接上级评分 季度考核--同级评分 季度考核得分统计 年度考核 年度考核--直接上级评分结果 年度考核--直接下级评分结果 年度考核得分统计 印制板副总经理 年度考核—总经理评分 年度考核—总经理评分 年度考核--直接下级评分结果 年度考核--相关人员评分结果 年度考核--得分统计 谢谢大家！ 文字能力 分值