任职资格标准内容.docVIP

任职资格管理体系 任职资格管理体系——职业发展通道、任职资格等级标准、任职资格等级认证——任职资格体系的导入 华为的五星级通道： 管理通道 专业通道 5级： 领导者 资深专家 4级： 管理者 专家 3级： 监督者 骨干 2级： 有经验者 1级： 初做者 任职资格标准内容： 资格标准——专业知识、经验与成果、工作业绩、素质与技能（技能要求1－技能标准、技能要求2－技能标准、……）、职业化行为。 任职资格等级认证： 任职者获得上岗资格后，将参加例行化的资格认证 审核－测试/考试－评议－评审 个人申请、主管推荐——申请审核——行为认证＋技能测试/知识考试——评审——结果反馈颁证 任职资格在企业中的应用 直接应用：通过资格认证来找出差距和能力提升的目标和方向——企业内部职业发展规划或员工队伍的职业化（标准和差距牵引）。 基本应用：培训体系设计（培训推动），根据工作需要和认证中发现的问题，