项目经理考核制度.docVIP

项目经理绩效考核制度 一、总 则 1．本考核办法以公司2017年06月28日起执行的《室内装饰装修工程施工规范》为依据。 2．工程管理注重过程管理和控制，目的在于加强项目经理的工作责任心，敦促其达到公司“高质量、高标准的施工水平，提供客户满意的工程”的目标。对违反公司规范要求的，或造成严重结果和影响事件的当事人，将运用经济手段予以处罚。对为公司创造财富的行为，将给予经济奖励。 3．所有的处罚款、奖励金，以监理、工程部、公司总部工程部开具的相关单据为准（文明施工、工地形象、规范施工等行为能以电子照片为参照附后在处罚单后）。如违规行为造成经济损失的另行计算。 4．处罚、奖励款将在当月项目经理借款或