腾讯的商业模式分析TencentBusinessModelAnalysis.docVIP

腾讯的商业模式分析 在2008财年，腾讯控股营运收入达到了 71. 545亿元，比上一年增长了 87. 2%。 在金融危机冲击下，全球经济陷入低迷，腾讯控股却依然表现出强劲增长势头。 腾讯控股创立于1998年，现在它拥有全球用户数最多、最活跃的互联网社区。 截至2008年底，腾讯QQ即时通讯注册账号超过 9亿，活跃用户达到3. 766 亿，同比增长25.4%；最高同时在线用户数同比增长37. 7%,达到4970万；腾讯 还拥有中国访问量最大的综合门户网站，以及超过1. 501亿活跃用户的全球最大 Web2. 0式社交网站一一QQspace,其活跃程度与盈利能力均超过全球著名的美国 MySpace Facebook 及韩国 CyWorld 和日本 Mixi。 现在，腾讯控股是市值最高的中国互联网上市公司。截至2009年7月13 口收盘, 公司总市值达到1562. 57亿港元。 腾讯控股创始人马化腾是中国第二代企业家的优秀代表。在过去10年，他坦言 自己从未停止过“拷贝”，在腾讯的每一款产品中，都能找到国内外知名互联网 产品的影子。 腾讯立足屮国本土庞大且增长强劲的互联网市场，通过商业模式创新与产品创 新，在数以亿计的中国网民生活中拥有了很大的影响力。在此基础上，以“新洋 务战略”为视角，腾讯控股庞大的公司市值规模将成为其撬动世界(跨国公司) 的重要经济杠杆，这是中国第二代企业通向伟大商业机构的一个策略性选择。 腾讯公司 腾讯的总部位于屮国深圳市，这里并不是屮国互联网公司的乐土。1998年11 月，马化腾、张志东、许晨晔、陈一丹、曾李青5位大学同学创立腾讯(Tencent), 公司业务是提供无线互联网寻呼解决方案(TIPS)，即将中国庞大的寻呼用户与蓬 勃发展中的互联网用户结合，提供更多的增值服务。 马化腾在1984年随父母从海南迁至深圳，他1993年毕业于深圳人学计算机专业, Z后进入深圳润迅通信公司，从事寻呼软件开发。马化腾喜爱上网，在20世纪 90年代中期，这种爱好并不普及。一个偶然的机会，马化腾接触到1CQ,这改变 了他的生活轨迹。 ICQ取意为“I Seek You”(我在找你)，是世界上第一款网络即时通讯软件 (Tencent Instant Messenger,简称IM”),它支持在网络聊天、发送消息、 传输文件并集成电子邮件功能，又被称Z为“网络寻呼机”。ICQ由以色列人维 斯格、瓦辿和高徳芬格发明，在1996年11月由M irabilis公司推出。ICQ —经 推出，立刻借助互联网的力量在全球迅速传播开来，拥有了庞大的用户群体，在 1998年，月平均新增用户超过100万。在1999年，ICQ被美国在线(A0L)以2. 87 亿美元收购。 在20世纪90年代末，1CQ席卷全球，但没有中文版。马化腾思考，是否可以在 中国推岀一种类似ICQ即时通讯软件？腾讯模仿ICQ的功能和特性，开发出中文 界面的即时通讯工具OICQ。在1999年初，公司正式推出即时通信服务，并在2 月10日正式发布第一个“腾讯QQ”测试版本软件一一QQ99b0210o腾讯QQ在大 学校园里迅速风靡起来，在一年内用户数量增加到500万。 美国IDGVC与香港盈科数码在1999年底向腾讯公司投资220万美元，获得公司 40%股权。那时，腾讯公司还没有明确的收入来源，公司发展资金已捉襟见肘。 风险投资缓解了腾讯的资金压力，通过投资改善硬件条件，腾讯在2000-2001 年获得高速增长，到2001年2月，腾讯QQ在线用户突破百万，在中国即吋通信 市场占有率超过90%。根据全球互联网专业研究公司NetValue统计，在亚洲地 区2000年12月份的互联网实体及网站排名中，腾讯网(Tencent)已跻身中国地 区第六位。 腾讯在2000年7月确立了以网络广告为主的盈利模式，几个月时间，腾讯公司 网络广告收入在当吋的中国互联网公司中排位第三，仅次于门户网站新浪(Sina) 和搜狐(Sohu)。尽管如此，网络广告收入仍不足以抵补注册用户数快速增长所带 来的服务器投入资本压力。在2001年，马化腾在浏览一款韩国软件时发现，给 虚拟形象穿衣服的服务可以成为腾讯QQ另一项收入。腾讯与诺基亚、耐克等跨 国公司合作，把这些公司最新款产品、服饰放到网上，让用户下载试用并“试 穿”，形成“软广告”效应。这项业务提升了腾讯的盈利能力，在2001年底， 公司净利润达到1022万元。 在2001年6月，南非米拉徳国际控股集团公司(M1H)以3200万美元从盈科数码、 IDGVC及腾讯管理层手中收购公司46. 5%股份，从而成为腾讯最大股东，腾讯管 理层持股46. 5%, IDGVC仍持股7%。此后，IDGVC将全部股权转让给MIH与公司 管理层，从而完全退出腾讯公司。腾讯控股2004