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东大18秋学期《企业管理概论》在线作业1企业管理概论实践报告企业管理概论试题 　　　　企业管理概论实践报告企业管理概论试题　　 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -(单选题) 1: 公司董事长的产生方式一般宜采用( ) A: 考试制 B: 委派制 C: 选举制 D: 推荐制 正确答案： (单选题) 2: 在何种情况下，金钱可以成为“激励因素”，而不是“保健因素”。　　( ) A: 那些未达到最低生活标准、急于要养家糊口的人的计件工资。　　 B: 组织在个人取得额外成就而很快给予的奖金。　　 C: 以上两种情况均可使金钱成为“激励因素”。　　 D: 无论什么情况下金钱都只是“保健因素。　　” 正确答案： (单选题) 3: 某电视机厂厂长从报纸上看到某地某农民持币待购电视机的消息，立即打破正 常销售渠道， 果断地组织车辆把本厂产品送到各个村就地销售， 很快这个地区成为 “电视村” ， 结果不但直接扩大了销售额， 还通过记者报道作了一次不花钱的宣传。　　 这一销售方式属于 （ ） A: 非程序化决策 B: 程序化决策 C: 战略决策 D: 业务决策 正确答案： (单选题) 4: 企业的管理者可分为基层、 中层、 高层三种， 高层管理者主要负责制订( )。　　 A: 日常程序性决策 B: 长远全局性决策 C: 局部程序性决策 D: 短期操作性决策 正确答案： (单选题) 5: 若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也 越大，则这样的组织（ ） A: 职权集中化程度越高 B: 职权分散化程度越高 C: 授权越明确 D: 授权越具有弹性 正确答案： (单选题) 6: 在现代以人为本的管理中， 人力的“工具使用论”已被“资源开发论”所取代。　　 下述人性假设更好地反映了人力资源开发的思想的是( ) A: 经济人假设 B: 社会人假设 C: 机器人假设 D: 自我实现人假设 正确答案： (单选题) 7: 很多企业都是由小到大逐步发展起来的，一般在开始时往往采用的组织结构是 直线制。　　但是，业务的扩大以及人员队伍的增加，使得高层管理者不得不通过授权的方式委 托一批有实力的专业人员进行职能化管理。　　直线职能制组织形式也存在一些固有的缺陷。　　下　　 ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -列哪种说法不是直线职能制组织形式的缺陷？（ ） A: 成员的工作位置不固定，容易产生临时观念。　　 B: 各职能单位自成体系，往往不重视工作中的横向信息沟通。　　 C: 组织弹性不足，对环境变化的反映比较迟钝。　　 D: 不利于培养综合性管理人才。　　 正确答案： (单选题) 8: 在 SWOT 分析中，组织机会在（ ）的结合点出现。　　 A: 克服环境威胁和对雇员的授权 B: 组织使命和职能战略的选择 C: 组织资源、能力和环境中的机会 D: 公司管理和使命的选择 正确答案： (单选题) 9: 核心能力是在战略管理过程中的（ ）的步骤中决定的。　　 A: 实施战略 B: 分析环境 C: 分析组织的资源和能力 D: 构造战略 正确答案： (单选题) 10: 受决策者个性影响最大的决策类型是（ ） A: 确定型决策 B: 不确定型决策 C: 程序型决策 D: 业务决策 正确答案： (单选题) 11: 合理组织生产过程的要求是( ) A: 生产过程的连续性、比例性、节奏性和平行性 B: 生产过程的比例性、节奏性、适应性和均衡性 C: 生产过程的均衡性、合理性、适应性和衔接性 D: 生产过程的连续性、比例性、均衡性、适应性 正确答案： (单选题) 12: 不属于决定企业生产能力的基本因素是（ ） A: 固定资产的数量 B: 固定资产的质量 C: 固定资产的生产效率 D: 固定资产的有效工作时间 正确答案： (单选题) 13: 梅奥通过( )否定了传统的管理理论对于人的假设，提出了自己的观点 A: 金属切削试验 B: 搬运铁块试验 C: 霍桑试验 D: 车间照明试验 正确答案： ( 单选题 ) 14: 可以在不同资本规模企业之间进行比较，揭示盈利水平的财务管理指标是　　 ---------------------------------------------------