- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
职校应借鉴现代企业人力资源管理模式
摘要:现代企业已把人力资源管理提高到了战略高度。 在目前社会大背景下,中职学校借鉴现代企业一些先进的 人力资源管理模式,有其深层次的原因、可借鉴的模式和 深远的意义。
关键词:中职学校;现代企业;人力资源管理模式
中职学校借鉴现代企业人力资源管理模式的原因
人力资源管理滞后已成为中职学校发展的“瓶颈”,现 代企业处在世界经济的风口浪尖,人力资源管理面临着前 所未有的挑战,如经济全球化、信息技术突飞猛进、人才 竞争激烈等。可以说,人力资源管理的有效程度直接关系 着企业的生死存亡。现代企业己把人力资源管理提高到了 战略的高度,其管理经验可供中职学校借鉴。
欧美等一些发达国家政府职能部门借鉴现代企业人力 资源管理模式效果显著,社会文明与进步要求政府职能部 门管理越来越规范,并突出实效性。特别是在这次国际金 融危机中,欧美等一些国家的民众对政府的诸多做法提出 了质疑,迫使政府职能部门在某些方面加以改变,其中之 一即为借鉴现代企业人力资源管理模式,效果显著。目前, 我国业界一些人士也就政府职能部门借鉴现代企业人力资 源管理模式提出了一些理论,有些地区已将这些理论变成
了现实,取得了不错的效果。这为中职学校借鉴现代企业 人力资源管理模式提供了理论依据和宝贵经验。
两者的共同之处使得中职学校借鉴现代企业人力资源 管理模式成为可能。其一,人力资源管理的实质就是对人 的管理。其二,企业生产产品,中职学校培养学生;企业 产品直接面对市场,中职学校毕业生大都直接面对就业市 场;企业的产品好,用户才会满意,中职学校培养出符合 社会需求的人才,才会有更大的发展。
中职学校办学模式逐渐成熟,“工学结合”、“产学结 合”、“订单培养”、“半工半读”、“校企合作”等中职学校 办学模式己渐趋成熟,这使得中职学校与现代企业联系越 来越密切,中职学校借鉴现代企业人力资源管理模式不仅 可能,而且必须。
中职学校借鉴现代企业人力资源管理的模式
(一)人才来源的广泛性
现代企业在人才招聘方面有很多经验可供中职学校借 鉴,有利于中职学校获得优秀的专业技术型人才。中职学 校应根据自身特点,“网罗”到自己所需要的人才。中职学 校目前最缺少的就是专业技术型人才。专业技术型人才的 获得可以有以下几种形式。
学校员工在职提高目前,国家为中职学校专业技术教 师业务提高提供了很多培训与学习的机会,中职学校应抓
住这一契机。
人才租赁这也是一种新型的人力资源管理模式,尤其 对一些国办中职学校来说,编制卡得比较严,人才租赁应 是一种很好的选择。如一所中职学校的农学专业可以聘请 农艺师为学生实地讲授农业、园林等方面的知识。所以, 某些缺口的专业技术型教师可以采用人才租赁的形式补充。
师范类专业毕业生充实中职学校专业教师队伍国家应 鼓励一些师范类大学积极开设中职学校急需的专业技术方 面的课程,以适应当前日益发展的中等职业教育的需要。
非师范类专业毕业生充实中职学校专业教师队伍应为 非师范类对口专业毕业生到中等职业学校任教打开一条绿 色通道。
就一所中职学校而言,专业教师队伍建设关乎学校生 存发展的命运。一方面,中职学校应想方设法提高本校专 业教师的水平,从社会聘请专业技术型教师,这属于微观 人力资源管理的范畴;另一方面,国家政策要向中职学校 倾斜,为中职学校获得优秀的专业技术型教师提供政策保 障,这才是长久之计,是国家宏观人力资源管理的范畴。
(二)借鉴现代企业人力资源外包模式
现在,一些政府部门和企事业单位等,都已不同程度 地实现了人力资源外包,如工作人员的养老金、医疗费、 住房公积金、后勤服务等,都由专业机构来管理。
现代企业为了能在激烈的市场竞争中获胜,采用更多 的人力资源外包形式,除企业一些战略性要务不外包外,
将职工养老金、医疗费、住房公积金、后勤服务、人员招 聘、员工专业培训、新产品研发过程中自己不能解决的技 术项目等交由专业机构来管理。现代企业人力资源外包运 作己渐趋成熟,内容也更丰富,并且仍在发展当中。
中职学校可借鉴一些现代企业成功的人力资源外包模 式,除一些重要性事务不外包外,将养老金、医疗费、住 房公积金、后勤服务、实习基地建设等交由专业机构来管 理,而把更多的精力放在更为重要的事情上。
(三)集思广益,米纳众贤
在经济全球化的今天,现代企业要获得长足进步,单 靠哪一个人的力量是不行的,而是需要全体员工的合力。 成功的现代企业无不为员工创造发挥自己才能的舞台。企 业尊重员工,其表现之一便是把员工当做企业的主人,认 真听取他们为企业发展所提的合理化建议,集思广益。因 为员工在自己的工作范围之内对于工作中产生的问题和解 决方法等往往体会得更真切,有着比领导更为深刻的感受。
在中职学校里,每位教职员工除了各司其职外,还有 着与众不同的地方。
原创力文档


文档评论(0)